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B2B eコマース成功の鍵はオンラインとオフラインの融合 2023年調査結果報
購買担当者が求めているのは、オンラインとオフラインのやり取りがシームレスに融合する、合理化されたハイブリッドエクスペリエンス（体験）──。
危機に際して｢変革｣ができる企業は何が違う？ | SAPジャパン | 東洋経済オンライン
課題が次々と現れ、世界経済の勢力図がダイナミックに塗り替わる今、企業に求められているのが新たな成長モデルの模索だ。こうした中、2023年7月に「TOYOKEIZAI ビジネスプロセス変革 FORUM 2023 DX必須時代に中…
圧倒的な「利便性の提供」と「ありたい姿」の実現に向けて デジタル変革をさらに加速させる - 日経ビジネス電子版 Special
モノづくりを支える機械工具の卸売業者であるトラスコ中山。同社はデジタルの活用を通じて、様々な変革を成し遂げてきた。「利便性の提供」と「ありたい姿」の実現を目指す同社の取り組みの一端を紹介する。
世界情勢が不安定な中、調達・購買はどうすべきか 2023年の7つの課題と解決策
新型コロナウイルスのパンデミック、ロシアによるウクライナ侵攻が続き、さらに台湾有事なども話題に上る中、世界的なモノ不足、インフレがまん延している。
ビジネスを着実に成長させる B2Bデジタルコマースの新潮流とは
B2B（BtoB）を行う企業の多くが、困難に直面している。良質なオンラインサービスの提供を続けると、コストが収益を圧迫していくからだ。
【DXのタブー】「DX」という言葉を使うな／システムを作るな、システムに従え／"DXプラチナ企業"から学ぶ２つのタブー／元AKB48の社長が考えるデジタル化【DXへの道 #2】
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グローバル人事戦略の要に 人事情報データベースの一元化を推進するLIXIL
人材の見える化を進めるLIXILは、人事情報の一元化やガバナンスの徹底をどのように行ったのか――。グローバル人事戦略をデジタルの観点から支える同社HR Digital部のキーマンに聞いた。
【DX失敗克服法】〝令和の黒船〟に怯えるな／抵抗勢力には各論で向き合うな／カギはCOOの養成【DXへの道 #1】
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「人材力」を引き出す21事例 人事データの活用で経営改善、売り上げ7％増を達成も
企業にとって、人材が最大の投資分野の一つであることは間違いないが、そうした人材のデータ（＝人事データ）を経営に生かすといった視点は、実はあまり浸透していない。
卸売業から製造業へ、事業の大変革で持続的成長を目指すコイズミ照明 - 日経ビジネス電子版 Special
コイズミ照明が2021年から大規模な改革に挑んでいる。持続的な成長に向けて、メーカーとしての機能を強化するとともに、顧客本位のスピード経営を推進していくことが狙いだ。改革の背景と狙いについて聞いた。
人事部と事業部でデータが分断 「全社規模のデータ統合」を阻む、3つの理由とは？
「従業員は会社の最大の資産でありリソースである」とよく言われる。だが、従業員の真のビジネス価値を測定するのは非常に難しい。
煩雑な計画業務から解放 ビジネス環境の激変に打ち勝つ
予算計画や業績分析は長い間、手作業によってかろうじて維持されていたが、ビジネス環境の急変に対応するためには、情報の一元化とリアルタイムな意思決定を支援するシステムの導入が不可欠となっている。
日東電工の社内を驚かせた｢間接材｣の金額比率 | SAPジャパン | 東洋経済オンライン
創業100有余年、ニッチ分野で数多くのトップクラスのシェアを持つ製品を生み出している日東電工（Nitto）は、エレクトロニクスからライフサイエンスまでさまざまな業界へ幅広い製品を提供している高機能材料メーカ…
大規模な人事制度改革を推進する富士通 新システム「SAP SuccessFactors」がもたらす人事情報の一元化と人材の見える化とは - 日経ビジネス電子版 Special
大規模な人事制度改革を進める富士通は、新たな人事情報システムとしてSAP社が提供する「SAP SuccessFactors」を採用した。同社 CHRO室 室長の森川 学氏にその取り組みについて聞いた。
企業事例紹介｢事業戦略を支える人事の挑戦｣ | SAPジャパン | 東洋経済オンライン
機械工具専門商社大手、トラスコ中山の喜多智弥氏は「人や社会のお役に立ててこそ事業であり、企業である」とする同社の「こころざし」実現に向けた、業界最速・最短・最良の納品の実現などの目標の達成、自社の競…
経営者が知っておくべきコンプライアンスリスク | SAPジャパン | 東洋経済オンライン
外資系企業や日本企業で長年、ガバナンスに携わってきた伊藤ゆみ子氏は、人材に関する企業の平均的支出割合は正社員58％に対し、外部人材・サービスが42％に達するというグローバル調査を示し、コスト低減、外部環…
ビジネスに変革をもたらす､目指すべきCXとは | SAPジャパン | 東洋経済オンライン
国内市場が縮小する中、問屋は厳しい立場に立たされている。機械工具問屋の老舗、柏木工機の柏木秀太氏は「値段やリードタイムで差別化するのも難しい。全国、海外への展開と同時に、少量多品種の商品を適切に届け…
一部上場後も2ケタ成長のソラストはサービス業のデジタルカンパニーを目指す
MBO（経営陣が参画する企業買収）を経て、2016年に東証一部に再上場した後、2ケタ成長を続けるソラストが、さらにダイナミックな変革を目指している。それは、「サービス業のデジタルカンパニー」への進化だ。いかにして、その変革を達成するのか。同社取締役専務執行役員の川西正晃氏が語った。