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チームは雑談を「聞く」ことで強くなる
昨春、初めての緊急事態宣言が出されてから、まもなく1年。日常だった出社が突如として制限され、リモートワークの導入が急がれたあのとき。最も不安だったのは、新入社員や異動してきた「ニューカマー」かも...
【大盛況】新規事業に挑むカルチャーをどう育むか
新規事業の創出の重要性が加速度的に増している。コロナ禍を機に、日本企業を取り巻く変化の潮目が露わになってきた。 変化に対応するには事業創出が何よりも必要となる。しかし、うまくいかない事例も多い...
｢請求書のデジタル化｣に求められる｢深い考察｣ | NTTコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン
日本企業は今、さまざまなレイヤーでデジタル化の強い圧力を受けている。一つが、新型コロナ禍において社員がリモートワークに対応できるように業務フローを可能な限りデジタル化することだ。もう一つが、そうやっ…
サブスク成功の道＝外部リソースを使い倒す | NTTコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン
サブスクリプションの新しい点は、ビジネス設計の工夫次第で多様な課金モデルが実現できるところだ。そのため、新たな収益源として、多くの企業がサブスク型ビジネスへの参入を狙っている。だが、サブスク型ビジネ…
苦手な外国語は克服より｢AIに任せる｣が正解？ | NTTコミュニケーションズ | 東洋経済オンライン
コロナ禍で国をまたがる人々の往来が減少した一方、ビジネスのグローバル化は依然として進んでいる。金融機関も例外ではなく、成長の源泉をグローバル市場に求め、外国企業としのぎを削る。その1つが、みずほフィ…
【社長直撃】NTTグループ融合はゲームチェンジの狼煙か？ 新時代に向けた経営シフトとは
2020年11月17日、NTTはNTTドコモを完全子会社化するためのTOBが成立したと発表した。国内企業に対するTOBとしては過去最大の4.2兆円となる。 また12月25日の総務省の検討会議※...
デザイン思考だけじゃ「企業変革」はできないのか
問題解決のアプローチとして、熱い視線を集め続けている「デザイン思考」。近年は企業経営にもデザイン思考を取り入れる動きが活発化しており、ビジネスを加速させる力として大きな期待が寄せられている。 ...
【誤解あるある】システム開発の品質とスピードはトレードオフなのか？
システム開発をマネジメントする際に、4つ要素がある。 案件によって条件は違えども、どれも大切だが、リソースが逼迫しているとする。 であれば、そのうちどれを削り、どこを死守するべきか、あなたは答...
DXは顧客との関係性を問い直すことから始まる
人と会う・集まるのはオンライン上──わずか数カ月で、常識が変わった2020年。 NTTコミュニケーションズが例年開催しているプライベートイベントも、新型コロナウイルスの影響で、初のバーチャル空...
経済効率化を目指さない生き方へ。スマートシティに宿る「人間の可能性」【The UPDATE特別版ダイジェスト】
NewsPicksがお届けする知の格闘技『The UPDATE』。今回のテーマは「スマートシティ化で我々の生活はどう変わるのか？」。スマートシティの未来を担うテクノロジーや都市開発に詳しい論客...
デジタルが一般化する中、アナログが意外な盲点に！全社テレワークで浮上した「電話」問題 With/Afterコロナ時代のあるべき仕組みを考える
コロナ対策として多くの企業が全社的なテレワークを急遽推進する中で、日本企業は様々な問題にぶつかった。特に、紙資料やハンコ押印などのアナログ業務の課題が表出しているが、「電話」に関する問題もその1つといえる。 PBXなどのアナログな機器に支えられてきたオフィスの固定電話は、実は運用を急に変えることが難しい。このことが、これまでデジタル化を積極的に推進してきた企業にとっても想定外の課題となっている。「電話番のために出社する」「在宅勤務の通話料は自腹」――。これらの苦肉の策を回避する方法はあるのか。NTTコミュニケーションズに聞いた。
“孤独”なイノベーターを救う、「4thプレイス」の真価とは
良質な問いを立て、イノベーションを創出するためには何が必要なのか。大企業イノベーションのリアルを知る2人が、イノベーション創出のために企業が実践すべき取り組みについて語り合う。
【激白】NTT Comの“危機感”とDX事業の勝ち筋
DXはどこへ向かうのか。 問題は、D（デジタル）なのか、X（トランスフォーメーション）なのか。 ビジネスがトランスフォームするとすれば、どのように変わるべきなのか。 本連載「Change Di...
【高岡浩三】大企業の勝ちパターンは「問いを立てる力」で決まる
日本の大企業が低成長から抜け出し、グローバルで戦う力をつけるには何が必要なのか。それとも、大企業がイノベーションを起こすのは困難なのか。大企業イノベーションのリアルを知る2人が、大企業を取り巻く...
なぜ日本企業は先陣を切らないのか。スマートシティ開発3つの課題と最大の壁
スマートシティ──これからの社会課題を語る上での最重要ワードであり、ビジネスにおける計り知れない可能性を秘めた“新大陸”だ。 しかし、あなたはこの言葉の実態をどこまで理解できているだろうか。...
【投資即決】待ってました、と千葉功太郎が投資したディープテックの巨大な可能性
2020年4月に、風況データ提供事業においてNTTコミュニケーションズと提携した京大発のテクノロジーベンチャーのメトロウェザー。 超高性能「ドップラーライダー」のテクノロジーのプレゼンを受けた...
気象学最後の謎が、巨大なビジネスチャンスに。超高精度に風を測る京大発テックベンチャーの躍進
周囲約10kmの風の動きを、簡便にスキャニングできる技術。 そんなテクノロジー、世にいう「DeepTech」を開発できたとしたら、あなたはどんなビジネスが思い浮かぶだろうか。 2015年に創業...
【見逃し配信】The UPDATE 特別編：隈研吾らが語るスマートシティの未来
10/14,15,16、NTTコミュニケーションズの特別協賛により、「NTT Communications Digital Forum 2020」内で『The UPDATE』の特別編の配信が決定...
今、教室でドリルを解く意味とは。2020年に問い直す“学校の価値”
Covid-19が猛威を振るい、学校が一斉休校となったのは今年3月。 子どもたちの学びが止まるという懸念が広がるなか、オンライン授業化の流れで、にわかに注目を浴びたのがEdTech（Educa...
“センスのなさ”から始める「発注力」の重要性
新型コロナウイルスのパンデミックは、社会のデジタルシフトをより押し進めたかのように見える。 すこし先の未来を見据えた時、DX、アフターデジタル、withコロナといった社会変化は、私たちにどのよ...