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なぜ日本企業は、ビジネス変革とデジタル定着がスムーズに進まないのか。現状、従業員のITリテラシーには「バラツキ」がある。これがデジタルツールを導入しても、変革が思うように進まない大きな原因になっている。今、DX推進の「要」の一つが「デジタルアダプション」であることは、疑いようもない。デジタルアダプションツールの最新動向や先進事例、さらなる生産性向上や業務改革を実現するための導入・活用方法などを紹介していきます。
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「TECH PARK」を運営する佐々木久美子氏と「RICOH BUSINESS INNOVATION LOUNGE Tokyo」を創設した菊地英敏氏に未来の人材の育て方、事業の作り方、未来への活かし方を聞きました。
企業価値向上を左右するキーワード「SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」。その重要性は認識しながらも、いまだ踏み出せない日本企業は少なくない。その理由について丸紅グループのコンサルティングファーム、ドルビックスコンサルティングの新家谷功一氏は「そもそもDX（デジタル・トランスフォーメーション）の段階でつまずいている」と指摘する。
バイオ・抗体医薬品やがん領域における国内のリーディングカンパニーである中外製薬。2030年に到達するべき姿として「ヘルスケア産業のトップイノベーター」を掲げ、その基盤となる“自律型人財”の育成に力を注いでいる。そしてその中で、社員の自主性を引き出し、成長を支える手段の一つとしているのが「Check in」と呼ぶ1on1ミーティングだ。なぜ上司と部下の対話が重要なのか。対話の質を高めるために何をすべきか。同社の矢野嘉行氏と、そのメリットが高く評価される1on1支援ツール「INSIDES」で取り組みを支えるリクルートマネジメントソリューションズの荒金泰史氏が語り合った。
全国的に少子高齢化や人口減少が進む中、政府はデジタル技術の活用による地域活性化を目的とした「デジタル田園都市国家構想」を進めている。この先導役として、2022年4月に石川県加賀市、長野県茅野市、岡山県吉備中央町の3自治体を「デジタル田園健康特区」に指定。現在、3自治体は地方が直面する困難をデジタル技術の活用で克服したモデルとなるべく、連携して健康・医療分野の課題解決に挑んでいる。加賀市の宮元陸市長に、地域が抱える課題や今の取り組み状況、今後のビジョンなどを聞いた。
新規事業開発に向けた資金調達、経営再建、事業承継など、さまざまな目的のもとに検討されるM&A（合併・買収）。 そのニーズは年々増加している一方で、実は最適なM&Aの相手を選ぶのは至難の業だとい...
指導者にもスポットライトを！
「制度だけ導入しても、働き方は変わらない」。そう語るのは、サイボウズの青野慶久氏だ。DXと風土改革を組み合わせた取り組みの大切さについて、富士フイルムビジネスイノベーション 阪本雅司氏と語り合った。
人的資本経営への取り組みが将来の企業価値を左右するものとして、ますます注目されている。「日経ビジネスLIVE 2023 Winter」では、「経営」「組織」「人財」の3つの視点から、人的資本経営を理解し推進するための様々なプログラムが実施された。
東京海上ディーアール（TdR）ヘルスケア・人的資本マネジメント事業部のアナリティクス・アンド・ソリューション（A&S）チームは、従業員の健康維持・促進を重視する、いわゆる「健康経営」を目指す企業や健康保険組合を支援する部署である。健康関連データの分析から打ち手の提案まで幅広いサービスを手掛ける。医療費やストレスなどのデータにとどまらず、全社の業務プロセスや独自のアンケート結果まで考慮したユニークな分析・提案まで踏み込むのが、他にあまり例を見ない特徴なのだという。それを可能にするのが、他に類を見ない異色の人材をそろえたチームだ。
IT／デジタル技術の活用による価値創造は、システム運用チームの支えなくして実現できるものではない。しかし長年の間、システム運用はどこか価値の低いものと見られてきた。この状況を打破し、運用に変革をもたらしたい――。このような思いで開発されたのが「VROP」だ。VROPがシステム運用にもたらす新たな価値とは。開発元の代表・舩越 真樹氏に話を聞いた。
大切なのは「相手と自分への思いやり」
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