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激動の世を生きるブランド術

激動の世を生きるブランド術

不確実性と危機の時代、企業とビジネスパーソンはどうサバイブしていくべきか。この困難な問いの最前線に立ち、手探りで世界と渡り合う企業がある。福島県二本松市で270年以上続く酒蔵・大七酒造だ。一地方の地酒を海外王室晩餐会で供されるまでに育て上げた十代目当主・太田英晴氏へのインタビューから見えてきたのは、強靭な哲学に貫かれたブランド戦略である。日経クロストレンド発行人の佐藤央明をナビゲーターに、“哲学でこそ飯を食う”ブランドの姿を解明する。

大七酒造
経営資源を最適配分、「ケミトロニクス」事業の拡大で 収益力、PBRの向上を目指す - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

経営資源を最適配分、「ケミトロニクス」事業の拡大で 収益力、PBRの向上を目指す - 日経ビジネス電子版 SPECIAL

DICトップが語る、PBR1倍台達成の成長戦略とは収益力の改善などでキャッシュを創出し、財務体質の健全化や株主還元の拡充を図る方針を定めた。「価値共創委員会」の設立など、ガバナンス強化も推進する。

DIC
刃物、船舶、南部鉄器——「変えるのではなく、アップデートを」産業、組織の文化を未来につなぐカルチャーイントレプレナーたちの挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

刃物、船舶、南部鉄器——「変えるのではなく、アップデートを」産業、組織の文化を未来につなぐカルチャーイントレプレナーたちの挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

Forbes JAPANでは、継承者不足や斜陽にあえぐ日本の伝統技術や工芸の領域にあって、新たなビジネスを展開することで文化資産の価値や世界をアップデートしようとする起業家たちを「カルチャープレナー(文化起業家)」と呼び、取り上げてきた。こ...

東京建物
健康診断、活用できてる?働く人のヘルスリテラシー入門

健康診断、活用できてる?働く人のヘルスリテラシー入門

──いま体調が悪くなければ、自分の健康や生活習慣を顧みないビジネスパーソンも多いと思います。日頃からヘルスリテラシーを高めておくべき理由とは何でしょうか?山田 ヘルスリテラシーは、医療や健康につ...

シスメックス株式会社
【ReHacQvsウイスキー】どうやって作っている?長い熟成年月の理由、その味の違いとは【ReHacQ趣味3.0】

【ReHacQvsウイスキー】どうやって作っている?長い熟成年月の理由、その味の違いとは【ReHacQ趣味3.0】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! ビジネスパーソン ...

The Macallan(エドリントン社)
【高橋弘樹vs節約オタクふゆこ】人の言う事を聞くのが嫌!社会不適合でもゆるく生きる方法とは【ReHacQ新番組】

【高橋弘樹vs節約オタクふゆこ】人の言う事を聞くのが嫌!社会不適合でもゆるく生きる方法とは【ReHacQ新番組】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 日本一意識の低い ...

日本HP
「人と地球の幸せ」を追求するMIRARTHの挑戦 | MIRARTHホールディングス | 東洋経済オンライン

「人と地球の幸せ」を追求するMIRARTHの挑戦 | MIRARTHホールディングス | 東洋経済オンライン

「あっという間の2年間でした」。2024年10月に、誕生から2周年を迎えたMIRARTHホールディングスの歩みについて、代表取締役の島田和一氏はこう振り返る。MIRARTHホールディングスの前身は、マンションブランド「LEB…

MIRARTHホールディングス
【巨大グループの経営管理】経営管理DXで利益を最大化/経営管理の属人化を解消/KDDIグループ企業も導入【ログラス】

【巨大グループの経営管理】経営管理DXで利益を最大化/経営管理の属人化を解消/KDDIグループ企業も導入【ログラス】

【Sponsored by ログラス】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、 キーワードをもとに掘り下げていく ...

ログラス
【沸騰】未来を創る「7人の技術者」が激突。栄冠を手にしたのは誰だ

【沸騰】未来を創る「7人の技術者」が激突。栄冠を手にしたのは誰だ

2024年11月19日、火曜日。品川プリンスホテル アネックスタワー3F「Club eX」に、独特な緊張感と異様な熱気が満ちていく。世界を動かす技術者たちによる白熱のピッチコンテスト、「Star...

Startup CTO of the Year
基幹インフラを守る上で重要になる「データ主権」要請を満たすシステム環境の実現方法は? - 日経クロステック Special

基幹インフラを守る上で重要になる「データ主権」要請を満たすシステム環境の実現方法は? - 日経クロステック Special

2024年5月に運用開始された「経済安全保障推進法」。電気、ガス、石油や鉄道、放送など15の分野の重要インフラを担う事業者に対して、新たなITシステムの要件が課される形になった。中でも注目するべきポイントが「データ主権」要件である。国外に依存しないデータの統制・利活用をどう実現するべきか。検討のポイントとこれからのシステムのあるべき姿、および富士通が提供するソリューションについて紹介する。

富士通
時計師と漆屋をつないだ「修復と継承の美学」。ラグジュアリーとは、共に時を刻むこと。 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

時計師と漆屋をつないだ「修復と継承の美学」。ラグジュアリーとは、共に時を刻むこと。 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

控えめでうつくしい時計を世に放ち、ここ数年で一気に頭角を現した「パルミジャーニ・フルリエ」。彼らが称する「プライベート・ラグジュアリー」とはなんなのか。同社が協賛したForbesJAPANカルチャープレナーアワードの開催地・京都市で、1世紀...

パルミジャーニ・フルリエ
2万3000人の全社員が当たり前のようにAIを活用する世界を目指す

2万3000人の全社員が当たり前のようにAIを活用する世界を目指す

国内電通グループ約150社で構成されるdentsu JapanがAI活用に向けて大きく動きだしている。そこで鍵を握るのは社内におけるAI人財の育成である。同社はどのような人財を育て、クライアントの成長や社会の進化にどう貢献しようとしているのか。

電通コーポレートワン
サーキュラーエコノミーと脱炭素経営に貢献する「IT機器のリユース」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

サーキュラーエコノミーと脱炭素経営に貢献する「IT機器のリユース」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ハードウェアのリユース事業を行うゲットイット主催によるセミナー「Next サステナブルビジネス戦略」では、「脱炭素経営の次なる一手 ~環境貢献と事業の共生モデルを探る~」と題してパネルディスカッションを実施。京都大学大学院 経済学研究科 教...

ゲットイット
企業とスポーツの架け橋となり、新たな価値を創出するスポーツエージェンシーの可能性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

企業とスポーツの架け橋となり、新たな価値を創出するスポーツエージェンシーの可能性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

スポーツを愛する企業が自社ブランドの価値向上を目指し、アスリートやチームなどのいわゆる『スポーツコンテンツ』とスポンサーシップを結ぶことは珍しくない。しかし企業がその価値を十分に生かしきれているかというと疑問符が付く。この現状に切り込み、新...

All-Grip
成蹊大学が「国際共創学部(仮称)」を設置 | 新増設学部広告特集 | 東洋経済オンライン

成蹊大学が「国際共創学部(仮称)」を設置 | 新増設学部広告特集 | 東洋経済オンライン

成蹊大学が、2026年4月の開設を目指して「国際共創学部(仮称)」の設置を構想中だ。新学部設置の理念について、森雄一学長は次のように語る。「地域が直面する問題から人類が共通に抱える地球規模の課題まで、社…

新増設学部広告特集
ロバート キャンベル氏に聞く「求められる人材」 | 新増設学部広告特集 | 東洋経済オンライン

ロバート キャンベル氏に聞く「求められる人材」 | 新増設学部広告特集 | 東洋経済オンライン

——「グローバル人材」の必要性が指摘されています。カリキュラムに力を入れている大学も増えています。キャンベル この10年ほどの間に、複数の大学で、英語などの語学や教養科目など、グローバル人材を育成する…

新増設学部広告特集
日清紡HD「請求書受領のデジタル化」の効果とは | TOKIUM | 東洋経済オンライン

日清紡HD「請求書受領のデジタル化」の効果とは | TOKIUM | 東洋経済オンライン

綿紡績を祖業とする日清紡HDは、企業理念の「挑戦と変革。地球と人びとの未来を創る。」に基づき、ビジネスモデルを転換してきた。2024年2月には、「中期経営計画2026」を公表。センシング・無線通信・情報処理技…

TOKIUM
【人的資本経営の板挟みに悩むすべてのひとへ】次なるリーダーを見つけるヒント / ミドルマネジメント層への処方箋 / CHROデータ/ バーンアウト/日本経済新聞社

【人的資本経営の板挟みに悩むすべてのひとへ】次なるリーダーを見つけるヒント / ミドルマネジメント層への処方箋 / CHROデータ/ バーンアウト/日本経済新聞社

Sponsored by 日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードを ...

日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット
「やらなきゃいけない」から「ワクワク」に変える。電通グループが顧客企業のサステナビリティに本気で取り組む理由 | Business Insider Japan

「やらなきゃいけない」から「ワクワク」に変える。電通グループが顧客企業のサステナビリティに本気で取り組む理由 | Business Insider Japan

dentsu Japan(国内電通グループ)は、2024年8月からサステナビリティ推進支援プログラム「SUSTAINABILITY TO IMPACT」を提供。なぜ、dentsu Japanが顧客企業のサステナビリティ変革に取り組むのか。そこに今まで広告・マーケティング領域で培ってきたノウハウがどのように活かされているのかを聞いた。

電通グループ