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ビジネスの勝ち筋が「脱炭素」にある納得の理由 | 脱炭素広告特集 | 東洋経済オンライン

ビジネスの勝ち筋が「脱炭素」にある納得の理由 | 脱炭素広告特集 | 東洋経済オンライン

―企業や自治体は2050年のカーボンニュートラル実現に向けて、さまざまな取り組みを加速させています。国内の現状についてお聞かせください。高村 2021年度の日本の温室効果ガス排出量は、コロナ禍の影響で排出量…

脱炭素広告特集
脱炭素化加速へ、e-dashが示す「可視化のその先」 | e-dash | 東洋経済オンライン

脱炭素化加速へ、e-dashが示す「可視化のその先」 | e-dash | 東洋経済オンライン

脱炭素化をめぐる現状について、e‒dashの山崎氏は「企業や行政は大きな変革の真っただ中にある」と話す。背景にあるのは、気候変動に関する情報開示の強化だ。2021年6月に東京証券取引所が改訂したコーポレートガ…

e-dash
「本人確認」の改善が顧客体験向上につながる理由 | ポラリファイ | 東洋経済オンライン

「本人確認」の改善が顧客体験向上につながる理由 | ポラリファイ | 東洋経済オンライン

総合金融グループとして、日本を含むアジア11カ国・地域で事業展開するイオンフィナンシャルサービス。とりわけキャッシュレス決済に力を注ぎ、イオンカードなどのクレジットカードやスマートフォン決済「AEON Pay…

ポラリファイ
【デジタル名刺】商談獲得数6倍/紙の名刺はもういらない/愛犬・愛猫用にも【プレーリーカード】

【デジタル名刺】商談獲得数6倍/紙の名刺はもういらない/愛犬・愛猫用にも【プレーリーカード】

【Supported by ソフトバンク】 話題のテック・新商品・新サービスをクイックにお届けする番組「PIVOT TECH TREND」。

【洋上風力】なぜ、再エネの“希望”に商船三井が必要なのか?

【洋上風力】なぜ、再エネの“希望”に商船三井が必要なのか?

カーボンニュートラルの切り札として今、「洋上風力発電」が盛り上がりを見せている。 文字通り、海上に発電機能を備えた風車を設け、それを風の力で回す発電方式だ。 洋上風力発電の一番の特徴はクリーン...

商船三井
デジタル駆使した変革を進めデジタル駆使した変革を進め - 日経クロステック Special

デジタル駆使した変革を進めデジタル駆使した変革を進め - 日経クロステック Special

奈良市は行政サービス全般でデジタル活用を極めて重視している。スマホで行政手続きができる「奈良デジタル市役所」を拡充しているほか、庁内のDXも進行中だ。市長の仲川氏に奈良市の今を聞いた。

富士通
システムモダナイゼーションを通じて企業のDX推進の伴走者になる - 日経クロステック Special

システムモダナイゼーションを通じて企業のDX推進の伴走者になる - 日経クロステック Special

レガシー化した既存システムが足かせになり、DXを思うように進められていない日本企業は多い。この課題を克服するには、システムをモダナイズし、デジタル活用の柔軟性や俊敏性を高めることが不可欠だ。多くの企業のモダナイズプロジェクトを支援してきたJSOLは、ニーズの拡大を受けてビジネス体制強化を推進中。システムアーキテクトやモダンアプリケーション開発の経験者など、幅広い人財を募集している。

JSOL
【ReHacQvsインド②】日本の人材不足を救う秘策【賃金に影響!?】

【ReHacQvsインド②】日本の人材不足を救う秘策【賃金に影響!?】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 新番組「World ...

ANA
【特別対談】NTTグループ×順天堂大学 遺伝子レベルのデータから選手別のプログラムを開発、スポーツ支援を起点に人々の健康な暮らしに貢献

【特別対談】NTTグループ×順天堂大学 遺伝子レベルのデータから選手別のプログラムを開発、スポーツ支援を起点に人々の健康な暮らしに貢献

NTTグループと順天堂大学は、科学的データやその分析結果を活用し、アスリートおよびチームの強化、スポーツ外傷・障害の予防をめざすスポーツ支援サービス開発の共同研究を2023年より行っている。研究には大宮アルディージャVENTUS(ベントス)、浦安D-Rocksも参加。その狙いと成果について、日本電信電話の工藤晶子取締役執行役員と、順天堂大学スポーツ健康医科学推進機構の鈴木大地機構長に聞いた。

NTTライフサイエンス株式会社
若手を抜てき、生成AIの積極的な導入でファーストペンギン・カンパニーを目指す

若手を抜てき、生成AIの積極的な導入でファーストペンギン・カンパニーを目指す

会計ソフト「会計王」で知られるソリマチ。ユーザー数は36万社を数え、2024年度に創立70周年を迎える。無借金経営を貫く同社は23年度、グループの組織を五つの「Tech」に再構成。事業や人材の最適化を図り、現状維持から進化へとかじを切った。生成AIも積極的に導入。若手を抜てきしながら、業界のファーストペンギンを目指す。

ソリマチ株式会社
コロナ禍乗り越え、4期連続黒字 支援に応えて再生を果たす

コロナ禍乗り越え、4期連続黒字 支援に応えて再生を果たす

インポートブランド商品の販売や韓国コスメなどの店舗を展開する、東証スタンダード上場企業のセキド。コロナ禍での経営危機を米国系投資会社の支援によって乗り切り、直近4期連続で経常黒字を達成した。経営危機に瀕していた会社をよみがえらせたのは、投資会社の揺るぎない信頼と、それに必死で応えようとする経営者の“魂の共鳴”だった。

株式会社セキド
数秒で価格を提示する「AI写真査定技術」が循環型社会を推進する

数秒で価格を提示する「AI写真査定技術」が循環型社会を推進する

大黒屋は、画像認識AI(人工知能)を活用して数秒で中古ブランド品の価格を表示するAI写真査定技術を開発。近日中に、オンライン上のやりとりで完結する真贋鑑定・査定機能をチャット上で提供開始する予定だ。実現すれば、消費者はいつでもどこでも、自分の持ち物や資産などの二次流通価格を容易に把握できるようになる。この新サービスの詳細と“大義”、そして同社が目指す「持ち物の価値が常に可視化でき、運用できる世界」を小川浩平社長が語った。

株式会社 大黒屋
ユニークな感性で、時代の半歩先へ。食の可能性を広げるパイオニア企業

ユニークな感性で、時代の半歩先へ。食の可能性を広げるパイオニア企業

創業117年。洋食や洋菓子がまだまだ珍しかった明治時代に、日本初のマーガリン製造に成功した油脂のパイオニアがリボン食品だ。その後も数々の「日本初」を生み出し、現在は業務用のパイ生地を主力に、製菓・製パン業界を背後から支える存在だ。

リボン食品株式会社
【ひろゆきvs山本一太】年商2億も多発!天皇杯とった「群馬農業」とは?【後藤達也】

【ひろゆきvs山本一太】年商2億も多発!天皇杯とった「群馬農業」とは?【後藤達也】

ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」! 今回の【ReHacQ ...

群馬県
データとビジネスのトレンドが早分かり。軽食を楽しみながら学べるイベントが開催 | Business Insider Japan

データとビジネスのトレンドが早分かり。軽食を楽しみながら学べるイベントが開催 | Business Insider Japan

データクラウドを提供するSnowflakeが3月12日(火)、イノベーションを生み出すためのデータ戦略のヒントを探る「Data for Breakfast」を東京・丸の内で開催。朝食を楽しみながら参加できるSnowflakeの人気イベントとなっている。

Snowflake Inc.
第2回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

第2回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

この質問にはちょっと誤解があるような気がします。というのも、「ものづくり」と「顧客づくり」は本来切り離せないもので、「さあ、ものが出来たから、今度は顧客を探そう」という話ではありません。そもそも顧客が求めているものがわからなければ、「ものづ...

スパークス
漫画も悟りもカレーもテクノロジーでアップデート 博報堂テクノロジーズのデータサイエンティスト像 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

漫画も悟りもカレーもテクノロジーでアップデート 博報堂テクノロジーズのデータサイエンティスト像 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

博報堂DYグループが2年前に設立した、精鋭のデータサイエンティスト集団、AaaS Tech Lab。そのリーダーを務める篠田裕之は、自らの様々なデータを用いたユニークなコンテンツの実験を続けている。「実験と、実験的な仕事は違う」と語る篠田に...

株式会社博報堂テクノロジーズ
第4回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

第4回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

最初に申しあげておきたいのは、私たちの会社では、市場や株価がこの先どうなるという「予測」の話はほとんどしません。そういう未来予測にまったく意味がないとは言いませんが、私は未来を予測するよりも、自分たちで未来にコミットすることの方に興味があ...

スパークス