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フランスを代表するメゾン、ベルルッティが2023年春夏コレクションより、新作ドライビングシューズ「ロレンツォ ドライブ」を発表。大人らしい気品とモダンな美しさ、そして素足で無造作に履けるリラックス感を併せもつ、新たな名靴の魅力に迫る。世に“...
スポーツアパレルメーカー「ゴールドウイン」は2023年3月、バイオベンチャー企業のスパイバー「Spiber」が開発した構造タンパク質素材 Brewed Protein™️ を用いた初の量産コレクションを発表。地球の未来がかかっていると言って...
DX（デジタルトランスフォーメーション）が推奨され、自社でも取り組まなくては、と思っている人も多いだろう。しかし、どこから手を付けたらよいのか分からず、思考が止まってしまうケースも多い。そこで今回は、部門ごとに悩みの原因・症状を分析・解説。それらの悩みを解決するための処方箋を紹介する
小さく始めた事業を順調に伸ばし、社員を増やして「さあこれから」というときに突き当たるのが「年商2億円の壁」だといわれている。努力しても売り上げの伸びが鈍化し、業績が足踏みしてしまうのだ。会社がそこから次のステップである年商10億円レベルへ飛躍するには、何が必要なのか。経営者516人アンケートで、課題と解決策が見えてきた。
ビジネス環境が激変する中、製造業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現するためには、経営、オペレーションともに大きな発想の転換が求められる。経営・業績管理業務のDX化成功のために、立ちはだかる2つの壁とその乗り越え方を、NTTデータ グローバルソリューションズ Enterprise Application & Platform Service事業部 事業部長の八木将樹氏が解説する（本稿は、2023年3月30日開催のプレジデント社主催ウェビナー「製造業DXで実現する企業変革と生産性向上」の講演内容をもとに構成します）。
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