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SMBCグループから、非金融領域のサービスで社内起業をした杉本秀和氏と横川花野氏。プロサッカー選手を引退後、バイオベンチャー企業AuB（オーブ）を立ち上げた鈴木啓太氏。3人には、これまでのキャリアとは異なる領域で起業したという共通点があります。
ビジネスや業務における生成AIの活用を模索する企業は多いですが、まだうまくいっているとはいえないのが日本の現状です。その原因として「旧態依然としたベンダー頼りのシステム開発」を挙げるのが、2023年6月に創業した生成AIベンチャー・GenerativeXの荒木れいCEOと上田雄登CSO。日本企業が生成AIを真に使いこなし、ビジネスを変革するには何が必要なのか。日本企業の現状と課題、GenerativeXの強みや実際の支援事例について、荒木氏と上田氏に話を聞きました。
近年、 アジアの拠点都市として、企業進出やスタートアップ支援が加速している福岡。世界最大級の総合コンサルファーム、アクセンチュアでも、福岡でのビジネス拡大に力を入れています。
EC（電子商取引）市場の急拡大が続いている。物販系分野のBtoC-EC化率はコロナ禍によって大きく伸び、物販、特にアパレル分野では2019年の約13.9％から22年には21.6％に達している。しかし、ECで購入された商品を「早く」「正確に」「効率よく」消費者の元へ届けなければならない物流業者にとって人手不足と人件費高騰、細かな在庫管理は早急な対策が求められる深刻な課題だ。だが解決策はある。物流倉庫の効率化を図り、生産性を向上させる自動化システムの導入だ。
バックオフィスにも業務効率化、DX（デジタルトランスフォーメーション）の波が迫ってきている。さらに既存システムのサポート終了、新しい法制度やビジネス環境の変化への対応、システム運用・保守費用の高騰など、バックオフィスを取り巻く環境には課題が山積みだ。しかし、それらを解決する一手として「クラウド化」がある。今回は大幅な業務改善を早期に実現するためのポイントを紹介する。
従来、ランサムウェア攻撃は、大企業だけが狙われるものだと思われてきた。しかしその矛先は中小企業へと変わりつつある。しかも攻撃者は手法を進化させており、今やウイルス対策ソフトを導入しただけでは攻撃を防ぐことはできなくなっている。特に中小企業は、攻撃の被害が事業継続に関わるほど甚大なものに発展しかねない。しかし、人手も予算も不足している中、どうやって身を守ればよいのだろうか。ランサムウェア攻撃の現状と、その対処法を解説していく。
日本発の国際的な官民ファンドである公益社団法人グローバルヘルス技術振興基金（GHIT Fund。以下、GHIT）のCEO 國井 修と世界を舞台に活躍する企業のリーダーが、対話を通じてグローバルヘルスの課題解決や日本が担うべき役割を紐解く本連...
店舗展開を行うアパレル企業は、育業を推進しようとしても現場の忙しさや人員調整の難しさなどの問題で、従業員が育業しにくい状況に陥りがちだ。店舗スタッフと内勤部門との働き方の差による公平性の担保も大きな…
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突然だが「いい会社」といえばどんなイメージが湧くだろうか。 生産性や効率性を上げる。目の前の収益を最適化し、株主価値を最大化させられる……。 対して近年、いい会社のイメージは変わっている。激し...
──HOKUTOは、医師の臨床業務をサポートするために医療情報に手軽にアクセスできるようにするアプリですが、現在の医療業界や医師が直面している課題について教えてください。山下 私が医師として現場...
経済停滞が続き、人口減少、 AIの飛躍的な技術進歩といった過去にない変化が押し寄せている日本社会。企業も個人もこれまで通りの勝ちパターンに頼ることができない時代に直面している。 そんななか、社...
働き方改革関連法、インボイス制度、電子帳簿保存法など、企業が対応しなければならない法改正が次々と施行されている。
まわりと差をつけたい就活生は必見！
コロナ禍で加速したDXや注目を集める生成AIなど、テクノロジーが生活者レベルで身近なものになると同時に、データを活用した技術や取り組みは必要不可欠なものとして存在感を増している。<br>しかし、DXや生成AIに不可欠な存在であるデータをビジネスの成果や成長に生かす「データマネジメント」は、多くの企業が先送りしてきた感が否めない。解決に必要なポイントや、データマネジメントによって得られるメリットは何か。企業のデータマネジメント実現をサポートするウイングアーク１ｓｔの大澤重雄氏とクリックテック・ジャパンの今井浩氏の二人が語りつくした。
あらゆる業種、業務の中でDXの必要性が高まる。経理や総務、人事といったバックオフィス業務においても例外ではない、はずである。しかし「バックオフィスの業務改革は売上増に直結しない」という考えが未だ支配的なために、少なからぬ企業にとって手つかずのままであるのが現状だ。これを打破し、強い組織作りのための「バックオフィスDX」を実現するために経営側、現業部門がそれぞれ持つべき視点は何か。経営コンサルタントの前田康二郎氏とウイングアーク１ｓｔの新井明氏の両名が大いに語る。
企業間取引の現場では根強くファクスによるやり取りが残っている。典型的な例が、中小企業における受発注業務である。
先行きが不透明な現在、会社が従業員を守ってくれる保証はかつてほどにはない。自分の将来は自分で守る意識が重要になっている。
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![真に地域のためになる観光振興とは何か。観光推進団体がつなぐ、奄美大島の持続と共存に向けた戦略｜My ENJIN Vol.5 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア](https://ampmedia.jp/wp-content/uploads/2024/02/240208_JAL-ENJIN_V5-2.jpg)
