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【成田悠輔と考える、幸福のデータ科学】幸せな人は寿命が長い？／居場所が多いと幸福度が上がる／副業・兼業と幸福度の関係／小学生の時が一番幸せだった／国も普通のPDCAを／国の課題は「人事評価制度」
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【成田悠輔と考えるデータ活用】社会保障費130兆円を効率化せよ／なぜ長野県は寿命日本一？／タバコは本当に悪？／貧困領域でのデータ活用／コスパ意識が低い／データ規制は厳しすぎる？／データ活用特区のすすめ
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【成田悠輔×プロ経営者3人】アメリカの天国と地獄／日本の天国と地獄／日本の伸びシロ／日本が変わる速度を早める方法／成田悠輔はどう育ったか
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【成田悠輔×プロ経営者】ユニクロ柳井社長、楽天三木谷社長から学んだこと／経営者の養成は可能か？/若者はプロ野球選手のように1年契約に／40代以上の世代が難しい【ロッテ玉塚、ビジョナル南、ビザスク端羽】
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【成田悠輔から経営者への3つの提案】重鎮経営者は引退せよ／ゾンビ企業は退場せよ／経済同友会は解散せよ／社会価値KPIを再定義せよ／一物多価を導入せよ／首都地震後の再興計画／日本再興ラストメッセージ
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【日本再興ラストチャンス】成田悠輔×経済同友会トップ対談／日本がやるべき3つのこと／正社員を癌にしないために／人材の流動化をどう進めるか？／メンバーシップ型という文化／幸せを可視化できるのか？
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【現地取材】日本人の作ったハンバーガーがベトナムでバカ売れ／語学力ではない「人の心の掴み方」／「郷に従う型」のコミュニケーション術【世界をMEGURU #04】
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【WeWork】最新の日比谷オフィスへ潜入取材／入居するスタートアップ幹部がぶっちゃけ採点
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【みずほ銀行】スタートアップ企業を支援する真意／みずほが目指す次世代金融のあり方とは
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【トヨタ採用戦略】企業の生き残りをかけた人材獲得競争のはじまり／採用は経営層もコミットすべき
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