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成功を導くために、やるべきことはすべてやる。企業の未来を創造する新規事業支援「4つのアプローチ」 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DX（デジタル・トランスフォーメーション）を妨げる要因はいろいろあるが、推進役であるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）が、その役割を十分に果たしていないことも大きな要因の一つだ。ライズ・コン…
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
コンサル業界のディスラプターとなりワークライフバランスNo.1ファームに スコープをあえて設定せず、無駄な報告書作成も行わない
独立系コンサルティングファームとして2012年に創業したライズ・コンサルティング・グループ。「Produce Next─日本の再生のために、次の未来を創造する─」をビジョンに掲げ、真の成果にこだわった経営支援を展開している。独自のアプローチやコストパフォーマンスが顧客企業から高く評価される同社の経営スタンス、事業戦略などについて北村俊樹社長に聞いた。
株式会社ライズ・コンサルティング・グループ