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「電話・メールでの受注」を続ける企業の“重大な損失”とは？ Web受注システム導入でFAX注文を約90％デジタル化や売上187％UPした企業事例公開
BtoBの受発注業務の主流はいまだ電話やFAX、メール中心の企業が少なくない。今こそ、煩雑な受発注業務を抜本的に見直し、バックオフィス業務の生産性向上や本来の営業業務への集中、顧客満足度向上を実現すべきだ。
株式会社アイル
［特別対談］ビジネスとアートの関係そして、理想の組織づくり
経営にはサイエンスとアートのバランスが必要だといわれる。「Soup Stock Tokyo」を展開するスマイルズの遠山正道社長はアートに造詣が深く、「CROSS-OVERシナジー戦略」で成長を続けるアイルの岩本哲夫社長は、ミュージシャン志望だったこともあり、音楽で培った感性をビジネスの現場にも生かしている。その両者がビジネスとアートとの関係、理想とする組織づくりなどについて語った。
株式会社アイル
［特別対談］『ストーリーとしての競争戦略』著者・楠木教授と「業界の非常識」を貫くアイル・岩本社長が語る企業の競争優位とは
本当に優れた戦略ストーリーは、「競争相手による模倣の忌避」を可能にする──。楠木建教授は、著書『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』でこう唱えた。「アイルの常識は業界の非常識」と言われるほどの独自の経営モデルで躍進するアイルの岩本哲夫社長が楠木教授と語り合った。
株式会社アイル
デジタル化が急速に進む中「リアル」と「Web」の融合が持つ意味はより大きくなる
1991年に創業し、システムソリューション事業やWebソリューション事業などを手がけるアイル。かねてより業界内で高い知名度を誇り、ここにきて各種メディアの注目企業ランキングでも上位にランクインを果たしている。今年、東証一部上場を果たした同社の事業スタイル、それを支える人材戦略について、代表取締役の岩本哲夫氏に聞いた。
株式会社アイル