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【経営課題を見える化する 】 中堅・中小企業のためのビジネスアナリティクスのすすめ /BI/データ分析/BA / 経営改善
【Sponsored by 大塚商会】 注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞く「& TALK」。今回は「経営課題を見える ...
大塚商会｢中小企業の味方｣が提案するAI活用とは | 大塚商会 | 東洋経済オンライン
大塚商会は、今年も「実践ソリューションフェア2025」を開催。すでに終了した東京（ザ・プリンス パークタワー東京・2025年2月5日～7日）、大阪（グランキューブ大阪〈大阪府立国際会議場〉・2025年2月19日～20日…
中小企業が「WSUS廃止」を乗り越える方策
マイクロソフトは、2024年9月、WSUSを廃止する計画を打ち出した。果たして中小企業は、この計画とどう向き合い、どのような対策を講じるべきなのか。その方策について、中小企業へのマイクロソフト製品やソリューションの普及を牽引する大塚商会のキーパーソンに話を聞く。
「Microsoft 365」のセキュリティ機能がもたらすリスク低減の効果を知る
セキュリティ侵害のリスクを低減するためのさまざまなソリューションが出まわっているが、実は普段使っているMicrosoft 365にも充実したセキュリティ機能が用意されている。その効果について大塚商会のキーパーソンに話を聞く。
最新テクノロジーを時代に先駆け商品化 感染対策も働き方改革も 職場の課題を照明で解決
法人向けLED照明を時代に先駆けて事業化した大塚商会。長寿命、低消費電力の特性は経費削減につながる。先進技術をキャッチするアンテナと目利きが同社の強みだ。「あかり」で感染対策を行う「除菌LED照明」、手軽な照明制御による残業抑制などで、経営課題を解決していく。
現場は大反発？ 大塚商会はなぜ“科学的営業”を実現できたのか
取り扱う商材は印刷用紙からAIソフトウェアまで多岐にわたり、中小企業を中心に全国29万社のあらゆる“お困りごと”を解決している大塚商会。 人員を増やさず、時価総額1兆円を超える企業にまで成長し...
生産性2.5倍。どんなツールより大事な「DXの極意」を語ろう
OA機器のサプライやシステムインテグレーション事業などをはじめとするオフィスのトータルソリューションを提供し、中小企業を中心に全国29万社をサポートする大塚商会の大塚裕司社長と、日立製作所でウエ...
【図解】なぜ大塚商会は時価総額1兆円を超える企業になれたのか
2022年の年間売上高7676億円。1人当たりの営業利益641万円。時価総額1兆円を超える隠れた超優良企業──それが大塚商会。大塚商会は25年間、人員を増やさず売上と利益を伸ばし、成長を続けてき...
運用代行サービスを拡充して さらなる顧客満足度の向上を目指す
「システム運用関連サービス（独立/ユーザー系）」部門では、大塚商会が2連覇を達成。すべての評価項目で全社平均を上回り、特に提供する商品やサポートの高さを問う「サービスの品質」と、トラブル予防や問題解決力を競う「安定運用」で高い評点を獲得した。同社のサービス全体を貫くのは「お客様の満足なくして我々のビジネスは成り立たない」という思いである。「常にお客様に寄り添う」という社長・大塚裕司の言葉が、高い顧客満足度を支えている。
ピンチをチャンスにするインボイス制度対応とは | 大塚商会 | 東洋経済オンライン
インボイス制度や改正電帳法によって、経理・会計業務の負担が重くなることは広く知られるようになった。とりわけ請求業務では、従来どおり消費税の仕入税額控除を受けるため、13桁の登録番号や適用税率、税率区分…
オンプレミスか？ クラウドか？ 移行先を「3つの視点」で考える
2023年2月16日、盛況に終わった「大塚商会 実践ソリューションフェア2023」。ここではサポート終了を控えた Windows Server 2012 に関するセミナーも行われた。大塚商会から講師として市川将大氏と鈴木雅樹氏、企業担当者の疑問を代弁する役割の土井彩結美氏の話から、「3つの視点」で「サーバー入替えをチャンスに変える」ヒントが提示された。
大塚商会の成長を支えた「仕組みの変革」創業60周年後の「一歩先」の変革を探る - 日経ビジネス電子版 Special ＆ 日経クロステックSpecial
今年7月17日、創業60周年を迎えた大塚商会は、日経BP 総合研究所（以下、日経BP 総研）と協業して新たなウェブメディア「一歩先への道しるべ」のオープンを決めた。これに先立ち、本サイトの菊池隆裕編集長が大塚裕司社長にインタビュー。その経営哲学と、新たなウェブメディアへの期待を語ってもらった。
テレワーク｢継続できない企業｣と成功企業の差 | 大塚商会 | 東洋経済オンライン
東京商工リサーチが2021年3月に実施した調査(※1)によれば、コロナ禍以降にテレワークを実施した企業は56.18%にも上る。テレワークに適さない業種も一定数あることを踏まえれば、まさに働き方のパラダイムシフトが…
さまざまな企業のニーズに合わせた最適なテレワーク環境を構築 “今を凌ぐための働き方”ではなく“今を機に変える働き方”とは
大塚商会は、3月～5月の3カ月間で9000社を超える企業のテレワーク環境を構築した。特定のメーカーにとらわれず、ハードウエアからソフトウエアまであらゆる製品をワンストップで提供できるからこそ、顧客が真に求めるテレワーク環境を構築できるという。企業が漠然と抱えているイメージを、独自の「7つの解決策」によって具体的な課題に落とし込み、必要なツールを提案している。テレワークへの投資を企業の成長につなげるという同社の取り組みについて取材した。
【緒方恵】「生産性を上げる」だけではDXが失敗する理由
──中川政七商店といえば、歴史ある老舗企業というイメージですよね。かつて、東急ハンズでオムニチャネルを推進してきた緒方さんが、同社を選んだのは意外でした。 率直に言うと、当時の社長だった中川政七...
生産年齢人口「1750万人減」の日本を救う“10”の処方箋
──人口減少が日本の経済に与える影響について、どんな未来を想定していますか？ 2015年の国勢調査において約1億2710万人を数えた日本の総人口は、今後30年ほどで1億人を下回り、100年も経た...
【入山章栄】アフターコロナを生き抜く、新しい「プロ」の在り方
──近年、日本企業における生産性の伸び悩みを、肌感覚で理解しているビジネスパーソンは多いと思いますが、何を見れば客観的に理解できるでしょうか？ よく言われることですが、世界の時価総額ランキングが...
｢自由｣な働き方と｢安全性｣を両立する方法 | 大塚商会 | 東洋経済オンライン
いよいよ2020年4月から、働き方改革関連法により中小企業にも残業時間の上限規制が適用される。育児や介護との両立など、多様な働き方を支えるためにテレワークを導入する企業が増えてきた。ITソリューションを提…