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三菱重工は間接費を7%削減!グローバルで支出を可視化し、調達・購買を効率化する方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

三菱重工は間接費を7%削減!グローバルで支出を可視化し、調達・購買を効率化する方法 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

インフレなどで直接材の調達コストが上昇する中、削減余地が大きく残されている間接材料費の統制に取り組む企業が増えている。三菱重工業は多額の間接費を削減する取り組みを進めている。その実例を紹介する。

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デジタルツインの活用で、不確実性の高い時代のサプライチェーン競争力を高める

デジタルツインの活用で、不確実性の高い時代のサプライチェーン競争力を高める

コロナ禍によるサプライチェーンの混乱が長引いている。突発的なリスクや需要変動に対応するには、サプライチェーンを継続的に再設計する必要があるが、デジタルツインや人工知能(AI)を活用することで、それが実現可能な時代になった。

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