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「守り」から「攻め」へ。「戦略組織」に変えたホンダの間接材購買改革
改革を主導したホンダ大澤裕一氏は、当時の状況をこう振り返る。「これまで事業所単位に分散していた購買活動は、まさにブラックボックス状態でした。例えば、地場商社等への見積もり発注では、『工具一式』...
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業務効率化とコストダウンを同時に実現、「調達DX」への取り組み方
デジタルトランスフォーメーション（DX）が多くの企業で進んでいる。しかし、企業活動に必要な直接材以外の、物品、設備、物流、IT、販促等にかかわる間接材の調達はデジタル化が遅れている領域の一つだ...
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