「守り」から「攻め」へ。「戦略組織」に変えたホンダの間接材購買改革

「守り」から「攻め」へ。「戦略組織」に変えたホンダの間接材購買改革

改革を主導したホンダ大澤裕一氏は、当時の状況をこう振り返る。「これまで事業所単位に分散していた購買活動は、まさにブラックボックス状態でした。例えば、地場商社等への見積もり発注では、『工具一式』...

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