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【福利厚生は無料の時代へ】ベネフィット・ワンの次なる一手／今後10年で日本国民総会員化へ／福利厚生による税制メリット／会費無料に向けた、給与天引きでのサービス提供
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数千万円の賃上げにも匹敵 健康経営やスキルアップを促進する新たな福利厚生サービス
募集をかけても応募が集まらない──。現在、多くの日本企業が人手不足に直面している。人手不足は構造的な問題であり、今後、すべての企業が避けることのできない経営課題となっている。
若手社員の「社宅」利用が高まっている？ いま見直したい「社宅制度」の導入
企業の人材確保が課題となっている昨今、「社宅制度」が改めて見直されていることをご存じだろうか。もともとは、地方から都市部への人口流入が急増した高度経済成長期に普及した制度だった。
人的資本の情報開示、適切にできている？ 国際指針の「ISO30414」、基礎から徹底解説
人材は企業にとって資源か資本か。従来は、人材を資源と考えるのが主流だったが、現在では、投資によって中長期的な企業価値向上をもたらす資本と捉えるようになってきた。
超「採用難」時代、「離職率の低減」が重要経営課題に 離職を防ぐ6つの手法とは？
新型コロナウイルス禍や働き手の意識変化、転職サービスの充実などの要因が絡み合い、日本の従業員の平均「離職率」は増加傾向にある。離職率とは、「常用労働者数に対する離職者数の割合」のこと。
「ウェルビーイング経営」を分かりやすく解説 そのメリットと具体的な取り組み方
「ウェルビーイング経営」への関心が高まっている。ウェルビーイングとは「精神的にも身体的にも社会的にも満たされている状態」という意味であり、ここに来て従業員のウェルビーイング向上を経営理念などに掲げる企業が増えている。
業績向上にも大きな効果が期待 「従業員エンゲージメント」を高める6つの方法とは？
従業員エンゲージメントとは、従業員の企業に対する愛着や信頼度、企業に貢献したい気持ちを持つことなどを指す。その構成要素は行動意欲、理解度、帰属意識の3つ。
選ばれる会社になるための最新「福利厚生」制度とは？ 専門家が語る、世界的な人材不足・採用難を生き抜く秘策
人口減少や少子高齢化に起因する人手不足がますます深刻になっている。ポストコロナの経済回復などから企業の国際競争も高まり、優秀な人材を確保するのが一層難しくなっている。
ITツール活用だけでは解決しない テレワーク実施で企業が直面する潜在的課題とは？
コロナ禍を通じて、急速に広まった働き方の1つがテレワークだ。国土交通省「テレワーク人口実態調査」によると、2022年度のテレワーク実践者は26％（サンプル数4万人）、そのうちの87％がテレワーク継続の意向を示しているという。
26％の企業が実施・検討しているインフレ手当 その問題点とスマートな解決方法
世界的なインフレ傾向の中、日本も物価高で生活が苦しくなっている。そこで注目されているのがインフレ手当だ。
求人難の時代、効果的な「福利厚生サービス」とは？ ５つの課題から「最適解」を探る
コロナが収束に向かいつつある一方、世界的なインフレによる物価上昇など、会社や従業員を取り巻く環境は依然として厳しい状況だ。
