グローバルシステム構築に見る2大敗因 | PwC コンサルティング | 東洋経済オンライン

グローバルでビジネスプラットフォームを構築するとき、SAPに代表されるERPで経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を一元管理し、業務プロセスの効率化・標準化、システムの標準化・統合をすることは、極めて合理的…