電通の支援実績に見る変革ビジョンの描き方、そして実行への落とし込み

企業が抱える課題が複雑化し、広範囲に及ぶようになった今日、電通の支援領域もまた、パーパス策定、ブランディングやマーケティング変革から、組織人事変革、事業創造・事業変革、企業基盤・システム基盤変革へと大きく広がっている。シリーズ「変革の最前線」の第2回は、電通独自のフレームワーク「Dentsu Holistic Transformation Model」に基づく支援実績を紹介しながら、電通グループの強みをさらに深掘りしていく。