眼内にコンタクトレンズを埋め込むことで実現する近視治療、それが「ICL」だ。気になる安全性について、ICLのサージャン(執刀医)である医療法人先進会先進会眼科理事長・岡義隆と、中京眼科視覚研究所所長・市川一夫が対話した。眼内にコンタクトレン...
時代の変化に対応した“新しい働き方”の実践が、今、企業に求められている。その中で人財の力を引き出すには、どのような取り組みが必要なのか──。プロフェッショナル人財と企業のマッチングサービスを提供するみらいワークスの岡本祥治社長とJALグループの中核ICT企業であるJALインフォテックの小山英之社長が語り合った。
実は今、TikTokが災害や防災の情報を得られる新たな場として注目を集めている。その優位性はどこにあるのか──。TikTokでも配信を行う「ウェザーニュースLiVE」の気象キャスターである檜山沙耶氏とTikTokの今井佑氏が語り合った。
今年2月に「JTグループ環境計画2030」の目標値を上方修正するなど、サステナブルな取り組みを加速させている日本たばこ産業。経営理念やグループのミッションを通じて「他者との共存」の重要性を説く同社が、長年、環境フォト・コンテストへの協賛を継続する理由とは。
土地を所有しているが、今後の相続などを考えて、よりよい利活用の方法がないものか……。そこで妙案がある。「等価交換マンション」方式だ。30年にわたり同事業を手掛けてきた旭化成不動産レジデンスに、その活用方法を聞いた。
大日精化工業は1931年の創業以来、色材や機能性素材などを通じて社会に彩りと利便性を提供してきた。行動指針により「未来は子供たちのもの」と考える同社は、1994年の第1回環境フォト・コンテストから参加。「地球上の美しい色彩」を後世に継承する重要性を発信するとともに、環境負荷低減の取り組みを着実に進めている。
「人生100年時代」と聞けば、老後資金の不安が頭をよぎる。「自分は稼いでいる方だ」と思っている現役世代でも、十分な老後の備えをつくれていないケースが多い。家計再生コンサルタントとして多くの人に支持されている横山光昭さんに、これから資産形成を始めるためのアドバイスをもらった。
ブランドステートメント「未来のあたりまえをつくる。」に集約されるように、大日本印刷（DNP）は多様な事業領域で「社会課題を解決するとともに、人々の期待に応える新しい価値」を生み出そうとしている。ビジュアル表現のさらなる可能性を探り続ける同社にとって、環境フォト・コンテストへの参加はどのような意味を持つのか。
全てのステークホルダーに貢献する「三方よし資本主義」を掲げ、本業を通じたSDGs（持続可能な開発目標）への寄与、業界に先駆けた脱炭素社会の実現を目指す伊藤忠商事。情報やサービスも含めた、世界の「あらゆる地域のあらゆるもの」をビジネスとして取り扱う同社の思いは、「地球のめぐみ」という募集テーマにも色濃く反映されている。
国内外に約58万haの社有林を持ち、約150年前の創業時から持続可能な森林経営に力を注ぐ王子グループ。国内外の同社の社有林では、日々、生命のドラマが繰り広げられているという。同社の原点、そして未来への思いに迫った。
真に豊かな社会と文明の創造に向けて、研究助成や地球環境国際賞「ブループラネット賞」による顕彰を行う旭硝子財団。環境フォト・コンテストへの参加も、その重要な手段の一つであると位置付ける。顕彰事業部長の田沼敏弘さんに話を聞いた。
2019年4月のホールディングス化以降、長年継続してきた「写真文化発展」と「環境保護」に寄与する活動をますます加速させているキタムラ。同社広報部の佐藤卓さんに、昨今のキタムラグループの環境への取り組みや、環境フォト・コンテストへの期待を聞いた。
サイバー攻撃の高度化、巧妙化が叫ばれて久しい昨今、取るべき対策も多岐に及んでいる。そうした中、企業のセキュリティをワンストップで強化できると注目を集めるのが網屋のクラウドCSIRTサービス「セキュサポ」だ。サイバーセキュリティの分野で25年を超える実績を持つ同社が、「中堅・中小企業も大手企業レベルの対策を実現できるように」と開発したこのサービスの特徴とは──。
環境フォト・コンテストにおける日本生命保険の募集テーマは「たくましく生きる力」。このテーマに込められた同社の思いをまさに体現したような作品が、今回見事グランプリを受賞した。その喜びの声や同社の取り組みの現状について、コーポレートプロモーション部・岩本昌弘さんに話を聞いた。
──まずはエッグフォワードの各事業領域で新たに責任者を務めるお二人のキャリアを教えてください。山本さんは元ベンチャー経営者だそうですね。山本 私はもともとエンジニアで、数社を経て2012年に「レ...
ＤＸ先進企業として知られるセブン-イレブン・ジャパンとＬＩＸＩＬは、全社レベルのデータ活用基盤を整備し、本格的なデータ経営に乗り出している。両社はどのようなデータ経営を目指しているのか。データ利活用をリードしてきたセブン-イレブン・ジャパンの西村出氏とＬＩＸＩＬの岩﨑磨氏、日本企業のデータ経営を支援するグーグル・クラウド・ジャパンの小池裕幸氏が「データ経営のあるべき姿」について知見を共有しあった。
横浜銀行は、独自の手法で積極的にDXの取り組みを進め、顧客体験価値の提供やビジネスモデルの変革を続けている。横浜銀行と同行のDXを支援する電通デジタルの対話を通して、成功の要因を探った。
130年の歴史を持つAssurant。5年前に総合保険会社から事業の大変革を行い、スマートフォンをはじめとするモバイル端末や、コネクテッド家電、コネクテッドカーなどの保証サービスに特化した。
メタバースは、ビジネスに活用できるのか。この質問が内包する問題点は、メタバースをテクノロジーの観点のみから見ている点だ。メタバースは、社会や事業を変革するパラダイムシフトとして捉えるべきである。メタバースに対する考え方をアップデートし、自社事業に取り入れていかなければ、千載一遇のチャンスを見逃すだろう。メタバース研究や法人向け導入支援に力を注ぐPwCコンサルティングの三治信一郎氏と奥野和弘氏。両氏に最新事例を交えながらメタバースの事業モデル設計のステップとポイントを解説してもらった。
Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2021 企業部門 「従業員規模別 300名以上1,000名未満の部」において第3位に入賞した、コクー株式会社。「デジタルの力でダイバーシティ＆インクルージョンがあたりまえの社会を創る」とい...
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