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失敗の共有がイノベーションを生む データ経営を成功に導く企業文化とは|THE NEXT X 変革の扉 - 日経ビジネス電子版Special

失敗の共有がイノベーションを生む データ経営を成功に導く企業文化とは|THE NEXT X 変革の扉 - 日経ビジネス電子版Special

「データ経営」を実現するために、企業はどのようなスタンスで企業文化を醸成していくべきか。気鋭の経営学者である入山章栄氏とグーグル・クラウド・ジャパンの日本代表である平手智行氏が語り合った。

グーグル・クラウド・ジャパン合同会社
【トヨタ採用戦略】企業の生き残りをかけた人材獲得競争のはじまり/採用は経営層もコミットすべき

【トヨタ採用戦略】企業の生き残りをかけた人材獲得競争のはじまり/採用は経営層もコミットすべき

【Sponsored by ビズリーチ】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく ...

株式会社ビズリーチ
日本の未来を担うベンチャー企業の成長を強力に推進するみずほ銀行イノベーション企業支援部 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

日本の未来を担うベンチャー企業の成長を強力に推進するみずほ銀行イノベーション企業支援部 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

志のある起業家に対し、銀行はいかに寄り添うべきか。みずほ銀行によるイノベーション企業支援の取り組みとは。 「社会の確固たるインフラであると同時に、社会変革の担い手となることが、いまの銀行には求められています。自らがイノベーショ...

mizuho
新頭取が現場で見つけた「たった1つの極意」みずほ銀行頭取 加藤勝彦インタビュー | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

新頭取が現場で見つけた「たった1つの極意」みずほ銀行頭取 加藤勝彦インタビュー | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

組織の改革を最重要課題に掲げ、2022年4月、新たな頭取が就任したみずほ銀行。新頭取・加藤勝彦が目指す経営のスタイルとは。「私は、『現場目線の経営』を行っていきます」 2022年4月1日付でみずほ銀行の頭取に就いた加藤勝彦は、イ...

mizuho
広告をスキップできる時代、広告会社に何ができるか

広告をスキップできる時代、広告会社に何ができるか

──スマートニュースで広告責任者を務めた経験を持ち、現在はAppify TechnologiesのCVOとして顧客体験の構築をリードする菅原さん。菅原さんからは、現在の広告業界はどう見えています...

D.A.Consortium(DAC)
「DX推進室」を作っても、DXが進まない理由

「DX推進室」を作っても、DXが進まない理由

さまざまな経済活動がストップし、消費の仕方や働き方など、人々の行動や思考回路を大きく変えたコロナ禍。そんなコロナ禍を生き抜き、成長を続ける企業の条件とは何か。 6月に開催されたオンラインイベン...

シスコシステムズ合同会社
「常識破り」な電子レンジを開発した象印の勝算 | 象印マホービン | 東洋経済オンライン

「常識破り」な電子レンジを開発した象印の勝算 | 象印マホービン | 東洋経済オンライン

国内だけで1200億円超の電子レンジ市場※1。そのうちの半分近くは、レンジの単機能だけでなくオーブンやグリルの機能が付いたオーブンレンジだ。また、オーブンレンジの約半分を占める高機能モデルには「過熱水蒸…

象印マホービン
「攻めの人事」実現へ、デロイト×SAP特別対談 | デロイト トーマツ コンサルティング | 東洋経済オンライン

「攻めの人事」実現へ、デロイト×SAP特別対談 | デロイト トーマツ コンサルティング | 東洋経済オンライン

――日本企業の人事領域に関するトレンドについて教えてください。濱浦 これまで人事部門は、管理の比重が大部分を占めていました。給与計算や勤怠管理はもとより、企業の全体最適を求めた人材のローテーションや…

デロイト トーマツ コンサルティング
Webミーティングの「7つの"あるある"」を解決! | 日本HP | 東洋経済オンライン

Webミーティングの「7つの"あるある"」を解決! | 日本HP | 東洋経済オンライン

いまだに続くコロナ禍ではあるが、そんな中でも経済活動が続けられるよう模索を続けている日本のビジネスシーン。コロナ禍がトリガーとなり、在宅ワークが一気に拡大したのは記憶に新しいところだ。またそれに伴い…

日本ヒューレット・パッカード株式会社
フォルダツリー構造でのコンテンツ管理ではもう不可能 クアンタムのストレージ「H4000 Essential」がコンテンツ資産管理の課題を解決する

フォルダツリー構造でのコンテンツ管理ではもう不可能 クアンタムのストレージ「H4000 Essential」がコンテンツ資産管理の課題を解決する

[PR]制作から映像配信まで行う一般企業が増えるなか、映像や音声などのコンテンツ資産をどう管理すべきか新たな課題に直面している。

株式会社アスク メディア&エンタープライズ事業部(アスク・エムイー)
【無料オンライン】「自社の強みをアピールするだけでは失敗する」〜海外マーケティング成功の秘訣を学ぶセミナーを開催※再放送 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

【無料オンライン】「自社の強みをアピールするだけでは失敗する」〜海外マーケティング成功の秘訣を学ぶセミナーを開催※再放送 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

※本イベントは2022年3月に公開されたものですイベント申し込み(無料)はこちらから「私たちのようなスモールな団体は、自分たちの実力や市場の変化を見極めながら『やらないことを決める』ことがすごく大事だと思っています。例えば、地ビールにネガテ...

「保護者との連絡」デジタル化を阻む2つの壁とは | 東洋経済education×ICT

「保護者との連絡」デジタル化を阻む2つの壁とは | 東洋経済education×ICT

GIGAスクール構想によって、小中学校では児童・生徒のみならず教員にも端末が配備された。しかし、保護者との連絡は電話やプリントといったアナログな手段がまだ主流を占めている。スマートフォンを介したデジタルコミュニケーションが日常的に行われている中で、なぜ学校と保護者間はデジタル化が進まないのだろうか。2022年4月に無償提供を開始した保護者連絡ツール「tetoru(テトル)」の開発者およびカスタマーサクセスの担当者に話を聞いた。

Classi
リスク対策の最前線。マイクロソフトはどのように「セキュリティ」を磨いてきたか

リスク対策の最前線。マイクロソフトはどのように「セキュリティ」を磨いてきたか

ビジネス環境のDXによってスタートアップや中小企業が飛躍する可能性が増えた一方、ランサムウェアによる犯罪も激増し、セキュリティリスクは高まっている。この状況で、企業が情報流出や悪意のある攻撃を防...

日本マイクロソフト株式会社
【提言】就活生も採用人事も、もっと「好き嫌い」を大事にしよう

【提言】就活生も採用人事も、もっと「好き嫌い」を大事にしよう

就職活動でよく耳にするエピソードに、「サークルの部長の大量出現」がある。 面接で、次々と就活生が「サークルの部長や副部長をやっていた」と口にする。だが、そのほとんどが「企業ウケ」狙いで、本当に...

iroots
働き方の主流は「ハイブリッド」へ 在宅・出社のいいとこ取りで、組織強化する方策とは

働き方の主流は「ハイブリッド」へ 在宅・出社のいいとこ取りで、組織強化する方策とは

ウイズコロナ時代、働き方の主流は「ハイブリッドワーク」へ移行している。

セールスフォース・ジャパン(Slack)
フェリシモ、残業・休日出勤を大幅削減 コスト減にも効果、「脱アナログ」の方策とは?

フェリシモ、残業・休日出勤を大幅削減 コスト減にも効果、「脱アナログ」の方策とは?

バックオフィスのDXが叫ばれる中、その前提となるIT化の動きが急速に進んでいる。

ウイングアーク1st
スタッフ2人、40時間の作業を「半減」 事例に学ぶ、失敗しない請求書電子化の進め方

スタッフ2人、40時間の作業を「半減」 事例に学ぶ、失敗しない請求書電子化の進め方

リモートワークが浸透し、業務のペーパーレス化が加速している。

ウイングアーク1st
JFEスチールに学ぶ、失敗しない「請求書の電子化」 1100枚を配信、電帳法対応にも効果

JFEスチールに学ぶ、失敗しない「請求書の電子化」 1100枚を配信、電帳法対応にも効果

2022年1月、電子帳簿保存法が改正され、多くの企業が経理業務の電子化に取り組んでいる。

ウイングアーク1st
三井住友系、ペーパーレスで年間1億円のコスト削減へ SDGsにも効果的な施策に迫る

三井住友系、ペーパーレスで年間1億円のコスト削減へ SDGsにも効果的な施策に迫る

ウイズコロナ時代となり、今後もさらにリモートワークのニーズが高まりそうだ。

ウイングアーク1st
リモート対応だけじゃない、新時代の「営業」とは? 全社一丸、組織力で顧客体験を向上

リモート対応だけじゃない、新時代の「営業」とは? 全社一丸、組織力で顧客体験を向上

コロナ禍で、多くの企業で営業活動の見直しが迫られた。

セールスフォース・ジャパン(Slack)