記事一覧

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D&Iを推進して25年。P&Gが模索し導き出した方針と、社内浸透のための3つの柱とは #WOMEN AWARD | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

D&Iを推進して25年。P&Gが模索し導き出した方針と、社内浸透のための3つの柱とは #WOMEN AWARD | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

世界経済フォーラムの「ジェンダーギャップ指数」120位——。低迷を続ける日本は、なぜ「変われない」のか。働く人すべての意識を変え、組織を変える必要性に迫られているのかもしれない。Forbes JAPANでは、女性向けのライフキャリア支援事業...

LiB
洗練されたタフネスを身にまとう タグ・ホイヤーのビジネススタイリング | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

洗練されたタフネスを身にまとう タグ・ホイヤーのビジネススタイリング | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

潜水士のための計器として生まれたダイバーズウォッチは、その研ぎ澄まされた機能性によって、洗練されたビジネスウォッチへと進化。タイドアップとジャケパンスタイルの両方を楽しめる。働き方が変化すれば、装いも変化する。かつては“品行方正さ”を表現す...

TAG Heuer
グレートカンパニーアワード2021 イートアンドホールディングス ユニークビジネスモデル賞 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

グレートカンパニーアワード2021 イートアンドホールディングス ユニークビジネスモデル賞 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

強靭なポートフォリオを形成し時代の変化には柔軟に応じるいま、新型コロナウイルスの感染拡大による消費行動の変化を受けて、外食産業は苦境にあえぎ、ビジネスモデルの見直しを迫られているところだ。「ユニークビジネスモデル賞」を受賞したイートアンドホ...

船井総合研究所
いま私たちが直面する「働き方パラドックス」とは | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

いま私たちが直面する「働き方パラドックス」とは | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

米CDC(疫病対策予防センター)は、5月にワクチン接種完了者のマスク着用義務を解除した。“脱ステイホーム”が加速しており、オフィス勤務を復活させている企業も多い。しかし、完全にコロナ前の状態に戻ることは…

日本マイクロソフト株式会社
これから企業が追うべき「売上」だけではないもう1つの指標

これから企業が追うべき「売上」だけではないもう1つの指標

──ここ数年のBtoBマーケティングの潮流について、どのように捉えていますか?田口 一番の大きな変化は、データとテクノロジーの進化だと思います。 私自身、20歳の頃から営業をしてきましたが、当時...

オンリーストーリー
【渋澤健】企業のサステナビリティは財務諸表だけで測れない

【渋澤健】企業のサステナビリティは財務諸表だけで測れない

渋澤健(以下、渋澤) ESG(Environment:環境、Social​:社会、Governance:ガバナンス)という言葉が出現したのは2000年代中盤です。コモンズ投信を立ち上げた2008...

アトラエ
成功するビジネスパーソンは「自ら手を動かす」ことから始める

成功するビジネスパーソンは「自ら手を動かす」ことから始める

VUCAと呼ばれる不確実な時代を迎え、各社で「新規事業ブーム」が巻き起こっている。新規事業コンテストや、イノベーション創出を目的とした協業に取り組む企業も多い。 その盛り上がりを肌で感じ、来...

G’s ACADEMY
気象ビッグデータの活用で企業活動のリスクをチャンスに変えていきます

気象ビッグデータの活用で企業活動のリスクをチャンスに変えていきます

気象データを基に気象学から最新のAI技術を活用し、観測・解析・システム化・予測コンサルティングといったトータルサービスで企業の持続的な成長をサポートしている日本気象協会。激甚化する気象災害に企業がどう対応していくべきか、理事長の長田太氏に聞いた。

日本気象協会
変化に先駆け、歩みを止めず、新たな価値を創造する。新生、富士フイルムビジネスイノベーションがもたらす革新 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

変化に先駆け、歩みを止めず、新たな価値を創造する。新生、富士フイルムビジネスイノベーションがもたらす革新 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「富士ゼロックス」が4月1日付で社名を変更、「富士フイルムビジネスイノベーション」として始動した。代表取締役社長・CEOに就任した真茅久則の経営哲学とともに、世界に打って出る同社の成長戦略をひもとく。「ブランドを変え、新たな道を歩み始めた。...

富士フイルムビジネスイノベーション
カオスがたくさんある世界のほうが楽しい 「小さなアパレル」生存の新戦略 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

カオスがたくさんある世界のほうが楽しい 「小さなアパレル」生存の新戦略 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

大手ブランドが店舗閉鎖に追い込まれるなど、アパレル業界は「変革」を迫られている。大量生産、大量廃棄という古いモデルを乗り越えるスモールビジネスの「カオスを生み出す戦略」とは?衣服生産プラットフォーム「sitateruCLOUD(シタテルクラ...

エヌエヌ生命
迫り来る脱炭素化への潮流 三菱商事とKPMGが探る日本エネルギーの「最適解」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

迫り来る脱炭素化への潮流 三菱商事とKPMGが探る日本エネルギーの「最適解」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

世界的な脱炭素化への潮流が加速している。再生可能エネルギー普及で後れを取った日本に活路はあるのか。三菱商事で「電力畑」を歩んできた中西勝也とKPMGジャパンでエネルギー分野をリードする宮本常雄が導き出した「商社だからこそできる新たなエネルギ...

KPMG Japan
【夏野剛✕村上臣】3ヶ月で辞めてもいい。2021年の新キャリア常識

【夏野剛✕村上臣】3ヶ月で辞めてもいい。2021年の新キャリア常識

村上 僕は仕事柄、学生からよく就職活動の相談をされます。LinkedInで直接メッセージを飛ばしてくるのは時代の変化を感じるところですが、話を聞いてみると考え方は僕の学生時代とあまり変わっていな...

近畿大学
女性が長く働けるだけではなく、活躍できる環境を。リコーリースに学ぶ意識改革の重要性 #WOMEN AWARD | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

女性が長く働けるだけではなく、活躍できる環境を。リコーリースに学ぶ意識改革の重要性 #WOMEN AWARD | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

世界経済フォーラムの「ジェンダーギャップ指数」120位——。低迷を続ける日本は、なぜ「変われない」のか。今、働く人すべての意識を変え、組織を変える必要性に迫られているのかもしれない。Forbes JAPANでは、女性向けのライフキャリア支援...

LiB
子どもたちにITとの出会いや学びを提供。「Tokyo P-TECH」が担う未来のIT人材育成 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

子どもたちにITとの出会いや学びを提供。「Tokyo P-TECH」が担う未来のIT人材育成 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

デジタル化という「ゲーム」に参加するチャンス「若い方には、デジタライゼーションやグローバライゼーションをネガティブにとらえるのではなく、デジタル化の大きなうねりの中に飛び込む『ゲーム』に参加するチャンスが来たんだと、ポジティブにとらえてほし...

セールスフォース・ドットコム
「 ZEFR 活用で、 YouTube 広告『攻め』のアプローチを」 : Legoliss 中嶋賢氏 × 三井物産 杉山悠介氏 | DIGIDAY[日本版]

「 ZEFR 活用で、 YouTube 広告『攻め』のアプローチを」 : Legoliss 中嶋賢氏 × 三井物産 杉山悠介氏 | DIGIDAY[日本版]

YouTube広告の世界でいま新たに注目されはじめているのが、ブランドセーフティを担保しつつ、エンゲージメントの獲得も可能にする「ブランドスータビリティ(brand suitability:ブランド適合性)」重視のアプローチ。そして、このブランドスータビリティ向上に寄与するのが ZEFR (ゼファー)だ。

Legoliss
【平均90日】アビームの男性育休取得率が4.5倍に伸びたワケ

【平均90日】アビームの男性育休取得率が4.5倍に伸びたワケ

「Power of Diversity(多様な個人の尊重)」 こんな経営理念を掲げるのは、日本発のグローバルコンサルティングファームであるアビームコンサルティングだ。 同社のダイバーシティ&イン...

Beyond Diversity
なぜ投資するのか。“2歩先”を行くデロイト トーマツのダイバーシティ施策の狙いとは

なぜ投資するのか。“2歩先”を行くデロイト トーマツのダイバーシティ施策の狙いとは

「男性社会が当たり前すぎて、女性活躍やダイバーシティと言われても、まるでピンと来なかったんです」 デロイト トーマツ コンサルティング(以下、DTC)で、2020年11月からダイバーシティ・エク...

Beyond Diversity
国民的アプリの成長を支える「超」UX志向

国民的アプリの成長を支える「超」UX志向

──メルカリのプロダクト開発のなかでどのような役割を担っているのか、教えてください。横田 私の役割はメルカリのプロダクトマネージャーとして、顧客視点でUXをつくることです。メルカリにはUXリサー...

メルカリ