株式会社電通総研

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ERP刷新の論点は何か? 「SAPの2027年問題」を機に基幹業務システムのあるべき姿を考える

ERP刷新の論点は何か? 「SAPの2027年問題」を機に基幹業務システムのあるべき姿を考える

SAP ECC 6.0のサポートが2027年に終了する予定だ。電通総研ではSAPユーザー292社に意識調査を実施し、その調査データを基にSAPユーザーの向かうべき一つの方向性を再定義した。同社が考える「競争力を高める基幹業務システム」とはどのようなものだろうか。

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単なるデジタル化ではない、真の経理DXを実現 - 日経クロステック Special

単なるデジタル化ではない、真の経理DXを実現 - 日経クロステック Special

攻めの投資ではなく「守るためのコスト」との認識が強く、DX(デジタルトランスフォーメーション)の施策が遅れがちなのが経理関連業務である。だが、ビジネスの前線を支えるバックオフィスの変革なくして、本当の意味でのDXは達成できない。そのための1つのヒントとなるのが、電通総研が提供するソリューション「Ci*X(サイクロス)」シリーズである。同社のグループ経営ソリューション事業部の奥山 沙耶氏が特徴と導入効果などについて語った。

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電通総研の新社長がコンサル&シンクタンク強化で臨む独自路線の中身、好業績でも「変革とチャレンジ」に動く理由とは

電通総研の新社長がコンサル&シンクタンク強化で臨む独自路線の中身、好業績でも「変革とチャレンジ」に動く理由とは

電通総研が、大胆な変革とチャレンジに着手している。2024年1月、慣れ親しんだ「電通国際情報サービス(ISID)」から社名を変更するとともに、大規模な組織再編を実行。“DX旋風”で好調なシステムインテグレーション(SI)事業に加え、コンサルティングとシンクタンク機能の確立・強化に動いた。「課題設定からシステム実装まで」を標榜するコンサルやSIerは多いが、電通総研は他社にない独自路線で差別化を図る。3月に社長に就任した岩本浩久氏に、戦略の中身を明かしてもらった。

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