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資金調達の「質」を問い直せ。スタートアップが選ぶべきCVCの条件
事業会社が自己資金で組成するファンド「コーポレート・ベンチャー・キャピタル」（以下CVC）が近年約3倍（※）に増えている。 スタートアップにとっては、資金調達の選択肢が広がる点で歓迎すべきこと...
東芝テック
奇策は不要。東芝テックが示した「CVC」の一つの正解
大企業を中心とする事業会社が自己資金で組成するファンド「コーポレート・ベンチャー・キャピタル」（CVC）。 事業連携やM&Aなどを目的として2010年以降に設立が相次ぎ、国内におけるCVC投資...
東芝テック
ビジネスと社会を大きく変える。「電子レシート」が秘める真の実力
「お財布すっきり、便利なアプリ！」 POSシステム大手、東芝テックが展開するレシート管理アプリ「スマートレシート」のテレビCMで叫ばれるセリフだ。 アプリに表示されるバーコードをレジでスキャンし...
東芝テック
“攻めの共創”。スタートアップから求められる東芝テックの強さ
従来の価値観から脱した組織に生まれ変わらなければならない──。 POSシステム大手、東芝テックを率いる錦織弘信社長の危機感は、今や18,000人を超えるグループ社員の共通認識となりつつある。 ...
東芝テック
社長自ら「逸脱」を推進。生まれ変わるレガシー企業
POS市場で国内販売台数の5割超を占める東芝テック。 ウォルマートをはじめ米国の小売業界にも多くの顧客を持つなど、国内外で堅実な事業を展開する。 だが、代表取締役社長の錦織弘信氏は「安定事業に...
東芝テック