日本マクドナルド株式会社

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【直撃】パーパス浸透に近道なし。マクドナルドが「地域密着」を掲げる理由

【直撃】パーパス浸透に近道なし。マクドナルドが「地域密着」を掲げる理由

企業の「パーパス(存在意義)」を基軸に置いた「パーパス経営」が注目を集めている。しかし、その言葉が日々の行動にまで落とし込めている企業は、どれだけあるだろうか。 全国約2900店舗、約19万人...

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“青いマック”の秘話。マクドナルドの募金箱が、23年間支えてきたもの

“青いマック”の秘話。マクドナルドの募金箱が、23年間支えてきたもの

マクドナルドの店頭で、こんな募金箱を見たことはあるだろうか? では、見たことがある人や釣り銭を入れたことがある人は、そのお金の行き先を知っているだろうか? 答えは「ドナルド・マクドナルド・ハウ...

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【徹底解説】生活は「プラスチック新法」でどう変わる?

【徹底解説】生活は「プラスチック新法」でどう変わる?

2020年7月、レジ袋有料化。以前は、買い物をすればプラスチック製のレジ袋をタダでもらえたが、今やマイバッグ(エコバッグ)の持参が当たり前。そして2022年4月「プラスチック資源循環促進法(プラ...

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【セブン&アイ×マクドナルド】経営戦略としての環境対策のカギは「消費者との対話」にあり

【セブン&アイ×マクドナルド】経営戦略としての環境対策のカギは「消費者との対話」にあり

「SDGs」は経営戦略として世界的な合言葉となった。 経済産業省が2019年に発表した「SDGs経営ガイド」によれば、SDGs達成に必要な投資は、世界で年間5兆〜7兆ドルにものぼるという。 さら...

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【マクドナルドの本気】環境保全は“ビジネスのおまけ”を超える

【マクドナルドの本気】環境保全は“ビジネスのおまけ”を超える

年間1億食を販売するマクドナルドの「ハッピーセット®️」。 そのおまけであるプラスチック製おもちゃを、店頭の回収ボックスで集めて生まれ変わらせるのが、「おもちゃリサイクル」プロジェクトだ。 同...

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選ばれ続けるブランドであるために今すべき「投資」とは

選ばれ続けるブランドであるために今すべき「投資」とは

消費者の意識の移り変わりはより早く、より大きくなっている。では、消費者に選ばれるブランドであり続けるために、企業には何が必要なのだろうか。マクドナルドは、誰もが知るブランドだ。日本マクドナルドは...

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なぜ、マックのハンバーガーを食べると「サステナブル」なのか

なぜ、マックのハンバーガーを食べると「サステナブル」なのか

ここ数年、「サステナブル消費」「エシカル消費」などの言葉を日常的に耳にするようになった。特にコロナ禍でその傾向は強くなり、消費者としての私たちは「できるだけ安く、良いものを」というかつての態度を...

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「味覚は数値化できる」。マクドナルドの新コーヒーを徹底検証

「味覚は数値化できる」。マクドナルドの新コーヒーを徹底検証

マクドナルドのプレミアムローストコーヒーが、2019年10月から全面リニューアルした。リニューアルの事実は知らなくても、飲んで「何か変わったな」と感じた人もいるはずだ。新プレミアムローストコーヒ...

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