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なぜ、中小企業は「売上高100億円」を目指すべきか。迫る「8割経済」時代、M&Aがもたらす成長の好循環 ｜ 日本経済新聞 電子版特集（PR）
日本M&Aセンターの代表取締役社長である竹内直樹氏は、「中小企業経営者には、成長の手段としてM＆Aを選択肢に入れてほしい」と力を込めて話す。同氏にM&Aを成長につなげるためのアプローチ、M&A成功のポイントについて話を聞いた。
【攻めのM&A戦略】グロース市場の変貌 2030年問題との向き合い方／100億の壁をどう突破するか／日本は世界一PMIが下手／M&A成功率をあげるPMI「100日プラン」
【Sponsored by 日本M&Aセンター】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げて ...
数字だけでは語れないM&Aの真実。1万件から導かれた“温かい取引”の条件
労働人口減少と経営者の高齢化を背景に、急拡大する日本のM&A市場。一方で、参入プレイヤー急増による質の格差も問題となっている。日本のM&A市場のパイオニアとして、34年間業界を牽引してきた日本M...
日本M&Aセンター「&TALK」
【Sponsored by 日本M&Aセンター】 注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。 日本M&A ...
「売上高100億円の壁」のその先へ 日本経済を救う中堅企業の成長戦略 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本経済がシュリンクするなか、売り上げが伸び悩む中堅・中小企業はどのようにして次のステージに進んでいけばいいのか。 日本M＆Aセンター代表取締役社長の三宅卓に、中堅・中小企業が取るべき戦略について話を聞いた。毎年、数十億円の売上高がある企業...
「M&A」が企業と経営者の“熱”をドライブする理由
2022年11月23日、晩秋の時雨が降るなか、「地域から『希望』を創る」をテーマにした大型イベント「WestShip」が、大阪で開催された。 天候とは打って変わり、大阪・梅田には多くの聴衆が集...
M&Aは未経験の異業種トッププレイヤーが集う「最高峰の挑戦の場」
※エッセンシャルワーカー：社会で必要不可欠な仕事に従事する者新型コロナウイルス感染症の拡大により、インバウンド需要の消失や外出自粛などの影響を大きく受けた宿泊業や飲食業を中心に倒産件数が増えてい...
徹底討論。そのM&Aは本当に大企業を変えるのか
渡部 今回は「M&A2.0」をテーマに、M&Aを取り巻く環境の変化や現状、今後のあり方などについて語り合いたいと思います。佐藤さんはバイアウトの経験が豊富ですよね。佐藤 私は2001年にバリュー...
【大山✕永濱】なぜ私たちは家業を継がなかったのか
永濱：私の実家は時計店を営んでいました。両親の代にはメガネや貴金属にも手を広げ、メガネは父、貴金属は母が担当して夫婦で働いていました。私は長男でしたが、正直、かなり早い段階から継ぐつもりはなかっ...
【大山敬義】M&Aは「戦い」でもあり「結婚」でもある
最初に申し上げます。日本M&Aセンターが手掛けるM&Aと佐山先生が携わってらっしゃるM&Aとは、中身がずいぶん違うんです。こんな世界もあるんだと、知ってもらいたいと思い、このイベントを開催しました。
【大山敬義】M&A「成立」と「成功」とは全く別だ
華々しく報じられたM&Aでも、その後にうまくいかないケースは少なくありません。失敗に終わると、「買収価格が高すぎた」などとたたかれます。例えばアメリカ市場で、2000年に「世紀の合併」を発表した...