一般社団法人日本能率協会

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環境変化に強い組織と弱い組織、その違いとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

環境変化に強い組織と弱い組織、その違いとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

国際情勢が目まぐるしく変わり、DXやGXなど組織に変革を迫る潮流も強くなっている。多くの企業が既存事業の延長線上では立ち行かなくなる、との危機感を募らせているのではないだろうか。このような、すぐ先の未来…

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異業種の経営層が真剣に議論する「他流試合」 | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

異業種の経営層が真剣に議論する「他流試合」 | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

——日本の経営者が置かれている状況について教えてください。伊藤 かつて、日本企業に対する海外の見方は、「最先端」「高品質」といったイメージで、それを記憶している日本人は多いと思います。しかし、私がこ…

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「修了者1万人超」の役員・経営幹部向け研修 | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

「修了者1万人超」の役員・経営幹部向け研修 | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

新型コロナウイルスの感染拡大や大規模災害の発生など、先行きが不透明で将来の予測が困難な時代において、組織を牽引していく企業経営者にはどのような資質が求められているのだろうか。日本能率協会(以下、JMA…

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社会課題解決と「本業の成長」両立するコツとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

社会課題解決と「本業の成長」両立するコツとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

国連が掲げるSDGs(持続可能な開発目標)が世界的な潮流となり、社会課題の解決に取り組む企業が増えている。とはいえ、環境保全やダイバーシティーの推進、地方創生など、社会課題のテーマはいずれも中長期的な視…

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