デロイト トーマツ
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「事業の原点に立ち返る」デロイト トーマツCEOが語る、企業のあるべき姿への責任と決意 | Business Insider Japan
2021年3月11日、「人とひとの相互の共感と信頼に基づく『Well-being社会』」の構築を目指すことを掲げたデロイト トーマツ グループ。永田 高士CEOにその狙いや経済社会に対する決意を聞きました。
地球はこのままでは守れない──デロイト トーマツが考える「環境と経済の好循環」とは | Business Insider Japan
深刻化する気候変動問題を受けて、企業は気候変動関連リスクを踏まえてどのような対策を取っているのか｢見せかけだけではない開示｣が求められています。
2050年「洋上風力」を日本の電力源に──デロイト トーマツの挑戦 | Business Insider Japan
2050年カーボンニュートラル実現のカギを握る「洋上風力発電」。欧州や中国と比べて参入が遅れている日本での普及のキーポイントは何か。デロイト トーマツのプロフェッショナルが解説します。
異能集団が提示するポスト“トラディショナル・コンサル”のかたち
変動性、不確実性、複雑性、そして曖昧性──。社会的課題に向き合ううえで、もはやこれらの言葉を避けて通ることができない。この正解のない時代に、異能のコンサルチームDeloitte DigitalはAI（人工知能）とビッグデータという“手段”を用いて、いかなる価値を創造し、社会にインパクトを残そうとしているのか。
“One Firm”のシナジーは何を描くのか──デロイト トーマツ グループの自己変革「D-NNOVATION」は始まった
社会や経済が抱える課題の不確実性、複雑性が高まるなか、インパクトあるイノヴェイションの創出や変革を促進するカタリスト（触媒）が求められている。そうした時代の要請に応えるべく「D-NNOVATION」をコンセプトワードに自己変革へと動き出したデロイト トーマツ グループ。それを牽引役のひとりであるdX推進室のリーダー森 亮が、日本企業のデジタルトランスフォーメーションの現在と未来を語った。
企業の持続可能な成長を支援。CxOのためのイノベーション創発施設「Greenhouse」の全貌 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
CEOやCOOといった肩書を持つだけでは、真のリーダーにはなれない。固定概念を捨て、上に立つ者として必要な戦略、ビジョンを身につけるには何をすべきか──。 監査・保証業務、コンサルティング、リスクアドバイザリー、ファイナンシャルアドバイザリ...