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マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

「DX」と「AI」が新時代の経営の行方を左右する二大巨頭であることは疑いもない。時代が変われば制度も変わり、課題も変わる。特に生成AIの登場は経営層から現場、果ては生活者まで、大きなうねりを実感する出来事だった。それでも常に見据えなければならないのは、「企業がむかう道標」だ。変わり続ける中で、変わらない価値を生み出す。そのためにこそDXを進め、AIを最大限に活用する。時代の移り変わりに圧倒されるだけでなく、どう立ち向かうのかの“具体例”をともに紐解いていこう。

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マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

あらゆる業種、業務の中でDXの必要性が高まる。経理や総務、人事といったバックオフィス業務においても例外ではない、はずである。しかし「バックオフィスの業務改革は売上増に直結しない」という考えが未だ支配的なために、少なからぬ企業にとって手つかずのままであるのが現状だ。これを打破し、強い組織作りのための「バックオフィスDX」を実現するために経営側、現業部門がそれぞれ持つべき視点は何か。経営コンサルタントの前田康二郎氏とウイングアーク1stの新井明氏の両名が大いに語る。

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マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

マネジメントの双肩 DX×データ、電子化×バックオフィスで組織の底力を引き出す

コロナ禍で加速したDXや注目を集める生成AIなど、テクノロジーが生活者レベルで身近なものになると同時に、データを活用した技術や取り組みは必要不可欠なものとして存在感を増している。<br>しかし、DXや生成AIに不可欠な存在であるデータをビジネスの成果や成長に生かす「データマネジメント」は、多くの企業が先送りしてきた感が否めない。解決に必要なポイントや、データマネジメントによって得られるメリットは何か。企業のデータマネジメント実現をサポートするウイングアーク1stの大澤重雄氏とクリックテック・ジャパンの今井浩氏の二人が語りつくした。

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AI時代の経営が「持続可能に変わる」ための条件 | ウイングアーク1st | 東洋経済オンライン

AI時代の経営が「持続可能に変わる」ための条件 | ウイングアーク1st | 東洋経済オンライン

――サステイナビリティーはビジネスシーンで重要なキーワードとなってきています。IBMで企業の変革を支援されている川上さんのご実感はいかがですか?川上 多くの企業からサステイナビリティーに関する相談が寄…

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「手触り感のある」自由なデータ活用 現場と経営をつないで成果を上げる

「手触り感のある」自由なデータ活用 現場と経営をつないで成果を上げる

「データ分析・利活用支援ソフト/サービス」部門で、2年連続の1位を獲得したウイングアーク1st。データ分析基盤の「Dr.Sum」、データを可視化して活用するための「MotionBoard」を組み合わせて、専門知識やスキルがなくてもデータを業務や経営に活かすことができると、「信頼性」「運用性」「サポート」などの項目で高い評価を得た。今年中には、生成AIを活用した新機能の発表を目指すという。

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「インボイス」対応、待ったなし 最適な導入法をプロが指南 申請期限は2023年3月末、取引先から除外されるリスクも

「インボイス」対応、待ったなし 最適な導入法をプロが指南 申請期限は2023年3月末、取引先から除外されるリスクも

消費税の仕入税額控除に関する新制度「インボイス制度」の施行が、いよいよ今年10月に迫った。御社はすでに対応を済ませているだろうか?

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発行人が訊く データ活用の“シェルパ”となり企業価値の向上に伴走します - 日経ビジネス電子版 Special

発行人が訊く データ活用の“シェルパ”となり企業価値の向上に伴走します - 日経ビジネス電子版 Special

何のデータをどう集め、ビジネスに活用したらよいか分からないといった問い合わせが増えています。そこで当社では、組織のデータ活用を5つのレベルに分けて、それぞれが目指す“山”を提案しています。現場の社員がエクセルやアクセスなどを駆使し、属人的にデータ活用を始めた段階。これをレベル1とすれば、新たな事業やレベニューを生み出せる段階になるとレベル5です。難しいのは、DXは単なるIT化と異なり、ビジネスプロセスの変革が伴うことです。つまり、DXを成功させるには、実ビジネスとITの両面の知識やノウハウが求められるわけです。

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国際標準規格「ペポル」にも対応 2023年10月に開始迫る「インボイス制度」法対応と生産性向上を同時に実現する、賢いデジタル化投資とは

国際標準規格「ペポル」にも対応 2023年10月に開始迫る「インボイス制度」法対応と生産性向上を同時に実現する、賢いデジタル化投資とは

「インボイス制度」の施行を10月に控え、多くの企業が対応に乗り出している。これを機に本気で取り組む企業も多い。今後のデジタル化を考えるうえで、ぜひとも勘案しておくべきポイントがある。今年から本格化する「デジタルインボイス」だ。デジタル庁は国際標準規格「Peppol(ペポル)」に基づく日本版標準仕様「JP PINT」を発表した。法規制に対応しつつ、「デジタルインボイス」につなげる手法について考える。

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法改正への対応は待ったなし 「電子帳簿保存法」「インボイス制度」への対応を、“経理業務DX”の好機に変えよ

法改正への対応は待ったなし 「電子帳簿保存法」「インボイス制度」への対応を、“経理業務DX”の好機に変えよ

請求書や領収書、契約書などを電子化し、ハンコと郵送を無くせば、ビジネスのスピードは格段に速まる。コスト削減、生産性の向上、ガバナンス強化の3つを同時に実現するため、ペーパーレス化を急ぐ企業が増えている。コロナ禍でテレワークが普及したことも、大きなきっかけとなった。

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経営と現場間のデータ分断・サイロ化、どう解消? 大掛かりなシステム構築は不要、必要なのはデータドリブン発想への転換

経営と現場間のデータ分断・サイロ化、どう解消? 大掛かりなシステム構築は不要、必要なのはデータドリブン発想への転換

企業を取り巻く環境や社会情勢が大きく変化する中、意思決定に必要な情報は日々変わる。経営層に対し、いかに必要な情報をタイムリーに提供していくかが、すべての企業に求められている。

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期限迫る、「インボイス制度」に備える カギは「請求書のデジタル化」と「電帳法対応」

期限迫る、「インボイス制度」に備える カギは「請求書のデジタル化」と「電帳法対応」

「インボイス制度(適格請求書等保存方式)」が、2023年10月1日から実施される。

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紙文化からの脱却! 電帳法対応を機に、請求書月7000枚を電子化した現場に迫る

紙文化からの脱却! 電帳法対応を機に、請求書月7000枚を電子化した現場に迫る

2022年1月、改正電子帳簿保存法が施行され、企業の対応が進んでいる。

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三井住友系、ペーパーレスで年間1億円のコスト削減へ SDGsにも効果的な施策に迫る

三井住友系、ペーパーレスで年間1億円のコスト削減へ SDGsにも効果的な施策に迫る

ウイズコロナ時代となり、今後もさらにリモートワークのニーズが高まりそうだ。

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JFEスチールに学ぶ、失敗しない「請求書の電子化」 1100枚を配信、電帳法対応にも効果

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2022年1月、電子帳簿保存法が改正され、多くの企業が経理業務の電子化に取り組んでいる。

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スタッフ2人、40時間の作業を「半減」 事例に学ぶ、失敗しない請求書電子化の進め方

スタッフ2人、40時間の作業を「半減」 事例に学ぶ、失敗しない請求書電子化の進め方

リモートワークが浸透し、業務のペーパーレス化が加速している。

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フェリシモ、残業・休日出勤を大幅削減 コスト減にも効果、「脱アナログ」の方策とは?

フェリシモ、残業・休日出勤を大幅削減 コスト減にも効果、「脱アナログ」の方策とは?

バックオフィスのDXが叫ばれる中、その前提となるIT化の動きが急速に進んでいる。

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