A.T.カーニー

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激増するサプライチェーンリスク企業成長の鍵握る“調達戦略”

激増するサプライチェーンリスク企業成長の鍵握る“調達戦略”

「まさか」が日々、現実になる。関税摩擦に激甚災害、人手不足……サプライチェーンリスクがかつてないほど高まる中、A.T. カーニー(グローバルブランド名はKEARNEY)グループ傘下で、グローバルでの調達とサプライチェーン変革に特化したコンサルティングファーム・プロキュラ(PROKURA)が日本上陸を果たした。A.T. カーニーの東京オフィス(六本木)にアジア初となる拠点を設けて協業し、日本企業の調達・サプライチェーンを、よりレジリエントかつ価値創造型のものへと変革しようとしている。不確実な世界でどう競争力を確保するのか、両社の経営陣4人に訊いた。

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規模より価値を。A.T. カーニーの「20+200+2000戦略」が描く未来

規模より価値を。A.T. カーニーの「20+200+2000戦略」が描く未来

世界経済の急速な変化、地政学リスク、私たちの未来はどうなるのか。 不確実な時代に、企業経営者には世界の動向を的確に把握し、未来を見据えて柔軟に対応する力が求められる。近年は外部環境への対応や利...

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