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人材派遣業界の改革者が描く5年後の姿
私たちUTグループは、2016年度から5か年の中期経営計画をスタートさせました。目標は売上高、営業利益、雇用人数すべて約3倍。日本のGDPはほぼ数ポイントしか伸びない状況で、ここまで大きな目標を...
【インフォグラフィック】UTが切り拓く派遣業「8つの非常識」
7期連続増収増益を記録し、急成長を続けるUTグループ。その背景には、正社員雇用を代表とする「働く人がイキイキとできる環境」を追求する企業理念があった。UTグループが挑んできた「人材派遣業界の非常...
【牧野×若山】若手人材に求めるのはチャレンジ精神と覚悟
──お二人は旧知の仲とか。若山 牧野さんとは、創業経営者、その中でも上場企業経営者だけの集まりがありまして、それがきっかけでお付き合いさせていただいています。 牧野 最初に会ったのは2004年く...
学生に100万円渡す「とんでもないインターン」の真意
麻野：御社のインターンシップ「ミリオン」が“とんでもない”とお聞きしました。そもそもインターン自体が初めての試みだそうですね。小野：今期からの導入です。新卒採用はエンジニア派遣で働く方を中心に行...
【求人掲載】2000万人の非正規を正規へ。志が社会を変える
日本では労働人口の40％、約2000万人が非正規雇用として働いている。低賃金、不安定などさまざまなデメリットがあり、非正規雇用は社会問題になりつつある。そんな中、UTグループは創業以来一貫して、...
【求人掲載】10年後に生き残る、キャリアの築き方
製造業に特化した人材ビジネスを展開し、約1万3000人の雇用を創出すると同時に、日本のモノづくりを支えているUTグループ。「日本全土に仕事をつくる」をビジョンに、グループの存在意義を社会のインフ...
製造業のこれから。AI時代に人の仕事はどう変わる
少子高齢化により減少し続けている日本の労働力人口。国が推進する女性やシニア、外国人人材の活用に加え、労働力を補うと期待されているのがロボットやAIだ。その普及に伴い、産業や働き方はどう変化するの...
【インフォグラフィック】日本のモノ作りと労働力の変化
戦後の混乱期を抜け、高度経済成長と共に拡大してきた日本の製造業。その後のバブル経済や崩壊など社会の変化に伴い、労働力人口や働き方、雇用形態はどのように変化してきたのか。日本の成長とともに変化して...