「できて当たり前」では士気は上がらない。富士通が導入したポジティブを引き出す仕組み | Business Insider Japan
国内グループ社員8万人を抱える富士通。「褒めない」「できて当たり前」といったカルチャーを変え、挑戦する風土を育てるには。5000人で始めた組織を変える実験を聞いた。
国内グループ社員8万人を抱える富士通。「褒めない」「できて当たり前」といったカルチャーを変え、挑戦する風土を育てるには。5000人で始めた組織を変える実験を聞いた。