プレジデントオンライン 2012年07月07日 リスクに負けない経営術 ｢基準」をつくり、「可視化」する。要はコミュニケーションの活性化だ リスク管理は対処療法ではなく、目的は“収益貢献”。不況やトラブルに強い会社は、それに気づいている。 スポンサー企業 京セラコミュニケーションシステム 記事を読む
