中期経営計画とプロジェクトを紐づけて一元管理　業務改革ツールで縦割り組織の壁を突破

金融機関では、ITに関わる部門を子会社化するケースが多い。親会社とは独立した環境で、フレキシブルな開発環境や手法の高度化、デジタル人材の登用と定着などを図るためだ。