人の可能性を本気で信じ、人を育てる会社になる　電通グループが取り組む「人起点の変革」

組織変革の要となるのは、リーダーだ。人事は、どういう人物をリーダーに選び社員にどのような成長を求めるのかの議論をリードする。その基準とプロセスが明確にされれば、組織の方向性は明らかになる。基準が定まれば人の成長の方向が決まり、人事の透明性が高まれば社内に活気が出てくる。「人起点の変革」に挑む電通グループは、「人の可能性を本気で信じ、人を育てる会社になる」というビジョンのもと、リーダーの基準を定めて透明性を高めようとしている。2023年1月にグローバルを含めたグループ全体のグローバルCHRO（最高人事責任者）に就任した谷本美穂氏に、電通グループが進める人事変革について訊いた。