パナソニックに学ぶ、「大企業病」克服の処方箋

若手が意見を言える雰囲気がない。新しい挑戦をしようとすると「失敗したらどう責任を取るのか」と言われる──。 組織が巨大化、硬直化しリスク回避と現状維持を優先する「大企業病」に冒された日本の伝統...