スポンサード記事
全 2 件中 1 - 2 件を表示
ムラタはなぜ、攻めの知財戦略を進めるのか？ 村田製作所、グローバルで勝つ知財ポートフォリオ管理を実践
知財を成長戦略に生かす。村田製作所は知財ポートフォリオ管理を行うべく、クラリベイトの知財管理プラットフォーム「IPfolio」を導入した。経営、エンジニア、知財部門、三者間で特許に関する「共通言語」を用いて会話ができる仕組みを構築。経営と知財が連動するポートフォリオ経営で、グローバル競争力向上を図る。
クラリベイト・アナリティクス・ジャパン
後継者はいないが技術はある！ M&Aの成否を分ける、正しい「特許データ活用法」とは？
事業継承は多くの企業にとって大きな経営課題だ。特に日本の中堅・中小企業の3分の2は後継者不足に悩まされており、将来的にはその数は127万社にも及ぶとされている。
クラリベイト・アナリティクス・ジャパン