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今の知財には、マーケティングが足りない！？ 選択と集中を可能にする「特許マーケティング」とは
特許でいかに成長するか。発明の検討だけでは足りない。市場や競合の動向によって特許の位置付けが変わるからだ。RYUKA国際特許事務所は特許出願を「未来への投資」と捉えてビジネス視点を加える。同社が提唱する「特許マーケティング」は出願投資のExitを可視化し、経営層と知財部門の乖離を埋める。
RYUKA国際特許事務所
発明者とのディスカッションで特許の価値を最大化 グローバル特許競争時代を勝ち抜く知財戦略へシフト
特許の出願はリスクを伴う。競合相手に手の内を明かすからだ。ポイントは、権利の迂回方法を洗い出して対策を施すこと。コア技術を隠す戦術も、時に必要となる。グローバル特許競争に勝つために、日本企業が取るべき知財戦略を検討する。
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