売上高100億円企業が取り組んだ経営改革　みがき棒鋼の小木曽工業がSAP ERPで成果を実感 - 日経クロステック Special

みがき棒鋼や転造ボールねじを手掛ける小木曽工業は、従来の生産管理システムで生じていた課題の解決と経営の改革を目的にSAP ERPを導入した。複数工場間でデータが統一され、様々な効果を得ている。