わずか2年で500社超の顧客から支持あらゆる企業のDXをSMPで支える「ジョーシス」の戦略 - 日経ビジネス電子版 Special

わずか2年で500社超の顧客から支持あらゆる企業のDXをSMPで支える「ジョーシス」の戦略 - 日経ビジネス電子版 Special

競争優位性を確固たるものとする意味でも、DXの推進は規模や業種・業態を問わず、全企業にとっての最優先事項である。そのためには人手不足が叫ばれる中でも、デジタルを駆使してビジネス価値を高める従業員が働きやすくしなくてはならない。つまり、DXを支える情報システム部門(情シス部門)が今まで以上にコア業務に時間を割けるよう業務変革をサポートする必要がある。

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