不確実なビジネス環境を生き抜け まず必要なのは「経営の可視化」

不確実なビジネス環境を生き抜け まず必要なのは「経営の可視化」

ビジネス環境の不確実性が高まる中、ビジネスモデルを変革するイノベーションをどう起こしていくかに経営者の関心が集まっている。そこに1つの方向性を与えているのが、「両利きの経営」と「デジタル活用」だ。国内外の経済事情に詳しい東京大学名誉教授の伊藤元重氏に、いまの日本企業に求められている経営の在り方やデジタル活用の考え方について聞いた。

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