
“多様な働き方をフラットに捉えること それがハイブリッドワーク推進の要
感染症分類の見直しを含め、アフターコロナへと大きく舵を切った日本の社会。災害時対応施策として広がったテレワークも、今や働き方の重要な選択肢の1つになっている。オフィス勤務とテレワークを組み合わせる「ハイブリッドワーク」の価値と、その実現に向けた方法とは。日本企業の現状と課題、そしてこれから取るべき戦略について、日経BP総合研究所 大和田 尚孝が提言する。
感染症分類の見直しを含め、アフターコロナへと大きく舵を切った日本の社会。災害時対応施策として広がったテレワークも、今や働き方の重要な選択肢の1つになっている。オフィス勤務とテレワークを組み合わせる「ハイブリッドワーク」の価値と、その実現に向けた方法とは。日本企業の現状と課題、そしてこれから取るべき戦略について、日経BP総合研究所 大和田 尚孝が提言する。