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子どもたちが明日にも、未来にもワクワクしている社会を目指して——組織の壁を超えて挑む新しい協働のかたち | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

子どもたちが明日にも、未来にもワクワクしている社会を目指して——組織の壁を超えて挑む新しい協働のかたち | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

子どもたちの教育・体験格差が社会課題となっている今、ソニーが声をかけ取り組んでいるのが、企業、NPO、行政などがそれぞれの立場で活動を続けながら同じゴールを目指す「コレクティブ・インパクト」だ。組織の壁を超えた取り組みが必要なのはなぜか。コ...

ソニー株式会社
営業を劇的に効率化する【プロンプト11選】資料要約、課題リサーチ…今すぐ使える!

営業を劇的に効率化する【プロンプト11選】資料要約、課題リサーチ…今すぐ使える!

生成AIの活用が本格化する一方で、うまく使いこなせないと悩む人もまだまだ多いのが実態だろう。すぐに営業業務に活用できる「お役立ちプロンプト」を全11個紹介する。

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
アジアの医療の課題解決の秘策は「漢方」にあり? | 三井物産 | 東洋経済オンライン

アジアの医療の課題解決の秘策は「漢方」にあり? | 三井物産 | 東洋経済オンライン

三井物産は2023年5月に中期経営計画2026「Creating Sustainable Futures」を発表している。今中経では、複雑に連動する社会課題に対し、サステイナビリティーの視点に立って「現実解」を提供することで、ミッショ…

三井物産
定年が見えない今、ミドルエイジが知るべき「第二の挑戦」

定年が見えない今、ミドルエイジが知るべき「第二の挑戦」

大同生命「どうだい?」×NewsPicks「ミドルエイジの分岐点。現状維持か、挑戦か」は、2025年3月26日開催の無料オンラインイベント。中小企業経営者やフリーランスの方に向けて、ミドルエイジ...

大同生命保険株式会社
膨大な組み合わせも数十分で最適解を算出可能 ESG時代に対応した生産計画の手法とは

膨大な組み合わせも数十分で最適解を算出可能 ESG時代に対応した生産計画の手法とは

温室効果ガスの削減に取り組む企業が増えている。しかし、サプライチェーンを含めて工場やオフィスのエネルギー消費量を可視化し、生産計画を最適化することは難しい。エネルギー消費量削減と生産性向上を同時に実現する方法とは。

富士通株式会社
災害リスクの対策は“平時”が必須 国内外場所を問わずにサプライチェーンを守って経営リスクを最小化

災害リスクの対策は“平時”が必須 国内外場所を問わずにサプライチェーンを守って経営リスクを最小化

自然災害や地政学リスクが企業のサプライチェーンを脅かしている。被害を最小限に抑えるにはリスクの可視化と事前対策が欠かせない。国内とグローバルのサプライチェーンリスクを事前に可視化し、品目、拠点レベルでの迅速な対応を可能にするSaaSとは。

富士通株式会社
非効率だけど「やるしかない」と諦めている仕事から卒業しよう

非効率だけど「やるしかない」と諦めている仕事から卒業しよう

私たちの仕事には、大別して2種類がある。事業成長の核となる「コア業務」と、事業戦略に直結しない「ノンコア業務」だ。「社員はコア業務に集中し、ノンコア業務はデジタルツールなどを導入して効率化すべき...

株式会社リクルートスタッフィング
人と企業が選ぶ「さいたま市」職住近接の可能性 | さいたま市 | 東洋経済オンライン

人と企業が選ぶ「さいたま市」職住近接の可能性 | さいたま市 | 東洋経済オンライン

コロナ禍の収束に伴い、テレワーク中心からオフィス回帰の動きがあり、ビジネス環境の変化が見られる。この状況について、法人向け不動産サービス大手CBREの日本法人、シービーアールイーのリサーチディレクター、…

さいたま市
日本企業のガバナンス「カギはBPOにある」理由 | ビジネスブレイン太田昭和 | 東洋経済オンライン

日本企業のガバナンス「カギはBPOにある」理由 | ビジネスブレイン太田昭和 | 東洋経済オンライン

――日本企業のガバナンスにおける課題について、どのようにお考えでしょうか。八田 ガバナンスとは、組織が健全かつ効率的に運営され、コンプライアンス違反なく、そして組織の構成員が満足し、能力を最大限に発…

ビジネスブレイン太田昭和
【大丸松坂屋百貨店の接客でブランドを作る】3兆円のD2C市場での勝ち方/オンラインVSリアル/販売員の必要性

【大丸松坂屋百貨店の接客でブランドを作る】3兆円のD2C市場での勝ち方/オンラインVSリアル/販売員の必要性

【Sponsored by 大丸松坂屋百貨店】 注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。 大丸松坂屋 ...

大丸松坂屋百貨店
岐路に立たされるITインフラ担当、Nutanix Field CTOの言葉から打開策を探る

岐路に立たされるITインフラ担当、Nutanix Field CTOの言葉から打開策を探る

ビジネスとITの一体化が進む中で、昔ながらのITインフラ運用ではニーズに応えられなくなってきている。もはやビジネスを積極的に支えられないITインフラは、「無用の長物」と指摘されかねない状況だ。IT部門は事業部門に置いていかれるだけなのか。対応策はあるのか。

Nutanix Japan合同会社
『儲けさせる人』になる。SAP標準化の先にある、本当のコンサルタント価値とは

『儲けさせる人』になる。SAP標準化の先にある、本当のコンサルタント価値とは

「SAP ECC6.0」のサポート終了という課題から見えてきた日本企業の弱点。JSOL増田氏と元マイクロソフト澤氏が指摘するのは、過剰なカスタマイズと経営層のIT姿勢。これからのSAPコンサルタ...

株式会社JSOL
>エフサステクノロジーズの挑戦 AI時代を支える、新たなハードウェア ソリューション

>エフサステクノロジーズの挑戦 AI時代を支える、新たなハードウェア ソリューション

AI技術の発展は目ざましく、企業競争力を高めるためにAI活用を検討する企業が増えています。しかし、ここで改めて「何のためのAI導入なのか?」という問いに立ち返る必要があるかもしれません。すぐに効果が出るとは限らないという状況の中、金融や製造・小売・物流といった業種ごとに適用すべき業務や場面は様々、業界特有の規制やルールも異なります。企業競争力を高めるデジタル戦略を描くのはそう簡単ではありません。

エフサステクノロジーズ株式会社
>SX時代に持続可能なITインフラをuSCALEで投資最適化 ~サブスク導入を成功に導く4つのポイント

>SX時代に持続可能なITインフラをuSCALEで投資最適化 ~サブスク導入を成功に導く4つのポイント

SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)時代は、ITインフラにも持続可能性が求められる。変化に柔軟に対応し、投資最適化、競争力向上、IT人材不足解消など経営課題の解決に導く必要があるなか、オンプレミスの信頼性とクラウドの柔軟性を兼ね備えた第3の選択肢「サブスクリプション」の需要が拡大している。注目を集めるのは、エフサステクノロジーズが提供する「uSCALEサブスクリプションモデル」だ。長年のITインフラビジネスで培われたエフサステクノロジーズの知見とノウハウ、技術力が随所で活かされている。サブスクリプション最前線に立つ、同社担当者に導入を成功に導く4つのポイントを聞いた。

エフサステクノロジーズ株式会社
前編:ポストインターネットとなるか。企業間データ連携を促進する「データスペース」が描く未来 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

前編:ポストインターネットとなるか。企業間データ連携を促進する「データスペース」が描く未来 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

NTT DATAは未来像を描き、価値を再定義し、その価値を実現する仕組みを生み出している。それは、あらゆるステークホルダーとの共創によって拡張していく。これまで培ってきたシステムの構築力と運用力に代表されるNTT DATAの強みは今、「デー...

株式会社NTTデータ
AI時代にテクノロジー人材が生み出せる「新たな価値」とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

AI時代にテクノロジー人材が生み出せる「新たな価値」とは | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「AIの民主化」により、これまで専門家の領域だったAI技術を誰もが使うことができる時代がきている。この新しい時代に、テクノロジー人材はどのような新しい価値を生み出すことができるのか?安野貴博と、博報堂テクノロジーズのリーダーが語る、AI時代...

株式会社博報堂テクノロジーズ
【事例紹介・NEC】プロセスマイニングで非効率な業務を可視化し、サプライチェーン全体の最適化にまで挑む | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

【事例紹介・NEC】プロセスマイニングで非効率な業務を可視化し、サプライチェーン全体の最適化にまで挑む | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

会社そのものを変革するコーポレート・トランスフォーメーションを推進するNEC。同社の業務変革において、すでに約2.5億円の効果を生み出しているプロセスマイニングとはどのようなものか。

Celonis株式会社
顧客起点で事業間シナジーを生む日本型CX変革アプローチ 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

顧客起点で事業間シナジーを生む日本型CX変革アプローチ 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業が事業間シナジーを創出できないのは、「戦略」「施策」「マネジメント」の各領域に“壁”が存在するからだ。その壁を打破するには、「ライフジャーニー」起点でのCX変革を全社一体となって推進する必要があ…

Ridgelinez株式会社
直観と主観を呼び覚ますコーチングで関係性の質を高め、増加するプロジェクトを成功に導く | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

直観と主観を呼び覚ますコーチングで関係性の質を高め、増加するプロジェクトを成功に導く | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

成果の挙がらないプロジェクトをどう活性化し結果につなげるか。解決策としてEYストラテジー・アンド・コンサルティングは、直観と主観の覚醒、および関係性の質に着目した「プロジェクトコーチング」を提供する。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社